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作为在美时工作多年的老职员。我见证了美时曾经从辉煌和低谷的发展过程。也经历了从一个纯港资家具大厂到06年被HNI收购的波澜。也清楚曾经的大股东林正华先生如何白手起家，经过近30年的打造成如此规模的办公家具大厂，到06年又以8亿港币的高价出让股权的传奇故事。林老板之所以让我佩服的是，他能从零做到亿万产业，又在全球经济萧条之前完成了两桩让人不得不服的传世杰作，先将美时家具买给美国第二大办公家具企业HNI集团，然后又促成欧美家具买给全球办公家具第一品牌Steelcase。这在中国家具业界无人能企。
美时曾经有很多业界第一，
第一家在香港联交所上市的办公家具企业，顶峰时期年产销达19亿港币。
第一家98年开始就能运行SAP系统的中国家具企业（曾经珠海励致家具是最早上线SAP但是不到几年就撤线了。企业玩不动这个耗钱耗人力的软件）
第一家引进数控加工的家具企业，九十年代万能数控自动化机就投入到生产线了
第一家引进combia线的企业（2000年那时是全亚洲唯一的一台，不过后来被民用家具企业天诚赶超了）
第一家管理人员最多的家具企业，公司高峰时有超600名管理人员，电脑接近600台而且在5年间几乎更换一遍。HP和DELL服务器总投入超千万
第一家制造厂香港雇员最多的企业，在东莞塘厦厂最多香港雇员时包括香港实习生超过120名
等等等等.....太多的第一。
可是我却对他的前景堪忧。因为他现在这个沉重的包袱已经将她拖得疲惫不堪
下回在分解这些直面的问题吧