本报记者 朱宗文广州报道

金融危急正盛之时，中国度具企业开始外洋“抄底”。

1月8日，美克国际家具股份有限公司（600337.SZ）对外通告称，“公司以资产收购方法收购Schnadig净营运资产，包罗有形资产和无形资产及响应的债务。”

据相识，上述收购案预估收购价值894万美元阁下。

现实上，与美克股份一样试水外洋家具业“抄底”的中国企业也开始几回呈现。

收购美国Schnadig

2008年11月19日，美克股份打点层就被授权举办美国市场的收购事件。

2009年1月6日，美克股份与美国Schnadig签署了《收购协议》，收购Schnadig净营运资产，包罗有形资产和无形资产及响应的债务。个中有形资产包罗存货、应收账款、牢靠资产。无形资产包罗Schnadig拥有的四个品牌：Compositions、Schnadig、 Karpen、International Furniture及其公司名称、处事标志、贩卖渠道、供给渠道和客户相关。

据美克先容，本次收购的出让方Schnadig，义乌各种品牌、各种规格的办公桌椅收购，是一家按照美国特拉华州法令创立的公司，Schnadig于1952年创建，作为一家首要的软体家具和实木家具计划者、商品供给者以及贩卖商已有56年汗青，致力于为客户提供时尚而优雅的高品位家具产物和值得相信的处事，在美国业界享有盛誉。

美克投资相关部相干人士暗示，本次收购，是继承敦促公司向智能型贸易模式转型的一个重要设施和步调，使公司形成了从产物计划、开拓、出产及贩卖为一体的完备进化链，成立了新的营业增添方法。

“多年来，公司蕴蓄了富厚的国际相助和打点履历，本次接收Schnadig 的策划资产，将使公司家具制造颐魅真正成为一家‘处事型的制造业’。”美克投资相关部相干人士暗示。

对付Schnadig公司的具体环境，本报并不把握，但网上资料表现，2008年8月，美国高端家居用品制造商Marge Carson公司曾因专利受损题目告状Schnadig公司。此前，Marge Carson公司就公布Schnadig公司在家具计划方面，涉嫌多款计划剽窃旗下Chantelle沙发系列。

逆市“抄底”

“环球金融危急的发作又给中国的出口企业增进了一道新的困难，但也为并购缔造了更多机遇，低落了企业的收购本钱和风险。”美克股份投资者相关部相干人士暗示。

现实上，美克股份并不是最早开始“抄底”的中国度具企业。

早在2008年7月，山东润兴投资团体以75万美元的“二折”价收购了资产275万美元的美国品牌家具有限公司。

“假如不是金融危急，我们不行能以这么低的价值买下这家公司。”山东润兴投资团体办公室主任于波暗示。

于波汇报记者，山东润兴团体部属木业产物首要是面向美国市场。最近受国度商业及关税政策调解、原原料价值上涨、人民币大幅升值等诸多身分影响，对美出口面对着本钱飙升的挑衅。因为不少企业没有本身的境外营销公司或收集，不得不与境外贩卖公司相助。这样我们许多对象本身做不了主，就连订价权都受制于人。

“为不像其他企业一样被人牵着鼻子走，我们很但愿在美国成立本身的贩卖渠道。”于波说，“纵然我们肯花更多的钱在内地注册公司，也很难在短时刻内和多家品牌贩卖商成立相关。可是通过收购美国本土公司，不只可以藉此来批发贩卖本身的产物，也可以通过现有阛阓实现零售，从而展示本身的品牌形象。”

据相识，中国2000年插手世贸组织以来，中国度具敏捷进军美国市场。2000~2003年的4年内，美国有一大批家具公司宣告休业倒闭，2002年中国对美家具出口64亿美元，2003年中国代替加拿大，义乌电器回收/义乌旧家电回收/义乌二手家电回收，成为对美家具最大出口国。中国出口家具的最大竞争上风，是劳动力自制，每小时仅为0.51美元，只相等于美国的1/20。

美国度具业受雇职工1999年为67.63万人，2004年减为57.55万人，镌汰15%。

跟着美国次贷危急给海内中小企业出口带来庞大攻击的同时，受次贷危急影响，美国一些中小企业也难觉得继，开始筹备以很低的价置魅整体出售。

除了西欧市场，新兴市场如俄罗斯、中东、东南亚等国度地域成了很多家居企业的“乐土”，2008年秋日的广东、上海展上来自中东的订单大幅增进，印证了这一点。

2008年5月中旬，东莞“都市之窗”第一家总面积达3600平方米的旗舰店在沙特阿拉伯都城利雅得开始试业务。

固然不绝呈现低价收购美国品牌的案例，但记者相识到，尚有一部门有气力的中国企业在张望。

“我们不倡导他们买美国企业的股权，而是买资产，这些资产包罗已经有相等影响力的品牌和成熟的贩卖收集。”大量涉及美国企业休业重组营业的美国盛智状师事宜所资深状师郑樑指出。

郑樑的来由是，收购资产是对方针公司的实物资产或专利、商标、商誉等无形资产举办转让，方针公司的主体资格不产生任何变革，并购方对方针公司自身的债权债务也无须包袱当何责任。因此，与股权并购方法对比，资产并购可以有用规避方针企业所涉及的各类题目，如债权债务、劳资相关、法令纠纷等。

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