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进入90年代后，我国彩电市场格式动乱，一些降生于方案经济时代的彩电老企业由于竞争才能弱，相继停产、转产甚至破产，被无情淘汰，而长虹、康佳、TCL、创维等一批实力雄厚、技术先进、竞争认识强的彩电企业进入大开展时期，成为中国彩电市场的主干企业。本国品牌在国产彩电技术飞跃提升和延续的大战后，市场销售势均力敌头日渐萎缩。
到90年代中期，全国已有彩电企业98家，国产品牌彩电年产量高达3500万台，从而稳居世界首位并坚持至今。与此同时，国产彩电在质量和高新技术含量上的不时进步，为开辟国际市场奠定了根底，而价钱更是具有与本国品牌竞争的劣势。1996年，国产彩电销售额初次超越出口彩电从而获得了历史性的成功。到1998年，我国彩电业进入成熟期，产量继续位居世界首位，电视机产量到达3513万台，其中彩电产量2643万台，彩电产量比1980年增长了822倍。此外与实践产量相比，我国电视机的潜在消费才能更大，据电子部统计，截至1997年底，我国电视机消费才能已达6507万台，其中黑色电视机消费才能4479万台，有近半数消费才能闲置。我国城镇居民彩电拥有量曾经超越100%，而乡村的彩电拥有量也曾经到达了32.5%，电视机成为20年来对我国居民生活最具影响力的产品。
以后在品牌运营上，市场格式已根本成型，国产品牌根本可以分为三个组群：第一组群是80年代以熊猫、牡丹、金量等为代表的老品牌，这些品牌如今多停止区域性营销任务，在消费者心目中不具有相当的知名度。第二组群是长虹、康佳、TCL、创维等当红品牌凭本人的实力和战略控制着绝大局部市场代份额，其中长虹、康佳、TCL三家企业即占领37.82%的市场份额。而海尔、乐华、春兰、万燕、华宝等近年来应用其品牌劣势停止扩张进入彩电行业而构成了重生品牌的组群。由于彩电是技术成熟品牌，消费难度和开发资金不大，所以这个组群开展很快。
进入90年代前期，我国彩电业无论是消费技术、产销量、企业管理等已片面进入成熟期，彩电市场已构成综合性品牌竞争，品牌营销已成为企业运营影响力的要素，品牌特征、营销战略的成功预示企业产品的起飞。企业间比技术、比质量、比价钱、比效劳、构成家电业中竞争最为剧烈的范畴，彩电市场的品牌效应愈加集中，并且呈现了主导品牌垄断市场趋向。市场销售不时地向几个市场知名度高的名牌集中，而非名牌彩电的市场份额则逐步萎缩。据对我国大型批发商场彩电销售状况的调查，1998年市场占有率前10名的彩电品牌，已占据了80%以上的市场份额，并且可以支撑高于同类慧名牌产品价位，估计今后名优彩电品牌的市场占有率还会进一步进步，市场集中度还会失掉进一步增强。
据国度信息产业部一项统计材料显示，1998年全国已有3亿电视用户电视机及其带动的电子元器件等电子产品的产值约占全国电子信息产品总产值的43%。彩电种类已中晚期的彩色进入黑色，由模仿向数字化迈进，显示器由球面到立体，以致于掌握大屏幕等离子、背投、平面、高明晰度等彩电技术，创新的步伐越走越快。进入品牌竞争时代的彩电企业的产品已不只仅单指它的无形商品，还包括它的效劳、信誉、品牌、运营理念和企业文明。在新的世纪里，国产彩电品牌的历史义务是塑出具有"中国籍"的国际名牌，只要当一个品牌国际化时，其品牌抽象才会愈加稳因，而品牌国际化的关键是技术在国际上抢先

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