6月21日，有动静称，富士康旗下的夏普已经收购了东芝的PC营业。固然夏普中国今朝还未对此做出官方回应，但夏普此前曾明晰暗示，将收购东芝旗下小我私人电脑（PC）营业。这是富士康在电子斲丧规模的又一路跨国收购，也是该公司转型进程中的重要一步。作为代工场中的晚年迈，富士康曾经借着人工本钱低的盈利，得到了不小的乐成，不外，跟着土地和劳动力本钱的上升，代工者的身份难觉得继。固然富士康连年来也在实行营业创新，但到今朝为止，还没有一项营业可以或许撕下富士康身上“代工场”的标签。

收购再下一城

动静称，夏普收购东芝PC的整笔买卖营业在4000万美元，约合人民币2.6亿元。这也是继夏普之后，富士康在电子斲丧规模收购的又一家日本企业。此前，东芝在一份声明中暗示，该公司正在思量出售小我私人电脑营业，并正在与隐藏买家举办会谈，但其时尚没有详细的抉择。

北京商报记者接洽到夏普方面，该公司暗示海内还未收到动静，以是对收购的事并不相识。早在2010年，夏普就退出了电脑市场，业界以为，该公司这次再度涉足电脑规模，只是新雇主富士康的转型打算之一，夏普将深度涉足到环球条记本财富链和生态体系中。

东芝有着“条记本之父”的称谓，曾造出环球第一台条记本电脑，放弃本身的PC营业，这一幕让人唏嘘。2011年，东芝条记本的发货量曾到达1750万部，得到8.8%的环球市场份额。

可是跟着条记本慢慢饱和，东芝在和竞争敌手的较劲中慢慢落败。2017年，东芝条记本的发货量下跌到了不敷100万台，市场份额跌到了0.6%。东芝的小我私人电脑营业在制止3月的财年中贩卖额为1673亿日元，吃亏96亿日元。不外，东芝条记本拥有成熟品牌，在商用电脑、欧洲市场等如故拥有必然的影响力。业内人士以为，富士康看上的是东芝条记本优质的品牌形象。

富士康是环球最大的代工制造商，除了为苹果公司供给产物，也为其他环球品牌组装小我私人电脑。只是，在条记本代工行业中，富士康的职位并不突出。2017年，富士康代工的条记本电脑数目为469万台，只占到了环球条记本代工局限的2.8%。

有研究机构指出，跟着把握东芝以及夏普品牌，富士康将得到一条在条记本电脑市场扩大影响力的快速通道。“在液晶面板规模，富士康拥有更充沛的产能。不外富士康难以操作液晶面板的上风，提振东芝条记本营业。今朝在条记本电脑的本钱组成中，液晶表现屏仅占到了10%-15%（远远低于液晶电视机的60%-70%）。

代工黄金期已逝

作为广为人知的闻名代工企业老板，郭台铭内心应该最清晰，所谓的“国际代工”在缔造利润和就业机遇的同时，又意味着奈何的无奈。

据悉，每组装一台iPhone手机，富士康的流水线只有不到4.5美元菲薄利润。富士康2016年收入为新台币4.356万亿元（合1363.8亿美元），同比下滑2.81%，这也是该公司自1991年上市以来年度营收初次下滑。

另外，富士康与员工之间的相关好像处理赏罚得不是很适合。日前，有动静称，富士康团体在湖南省衡阳市的工场为亚马逊公司出产智能音箱。劳工权益组织举办了9个月的观测，发明工场存在事变时刻过长、人为低、培训不敷等征象，其它行使的调派工或姑且工违背了中国的劳工法令。

克日，富士康员工在深圳富士康工场区张贴《致富士康员工的果真信》，称富士康仅凭证员工底薪的5%缴纳住房公积金，导致员工一年至少丧失1000元，房租飞涨，人为却裹足不前。

1988年，郭台铭在深圳开办了一家名为“富士康海洋慎密电脑插件厂”，随后20多年，富士康敏捷生长为环球最大电子产物制造商。2012年，富士康的收支口总额为2446亿美元，占中海内陆的4.6%；旗下的15家企业入选中国出口200强。《财产》评比的环球500强里跃居第43位。坐享优惠政策和低人工本钱的盈利，富士康承接着各路高科技公司一波又一波的订单，从条记本电脑到苹果手机，从数码相机到LED照明。

不外，我国经济情形产生变革，土地和劳动力本钱一连上涨，使依赖低本钱赚钱的外向型企业压力倍增。2008年下半年，富士康转盈为亏，税后吃亏2086万美元。从2010年起，富士康加速了对内陆的投资步骤。重庆、成都、鄂尔多斯、郑州、廊坊等地的厂区，或投入行使，或开始注资。同时，富士康筹划压缩深圳厂区的员工局限。

业内人士以为，可以说，成绩富士康的是便宜劳动力，没有便宜劳动力，富士康不会成长到本日。从沿海到本地，富士康的每一次转移都是为了应对劳动力本钱上升。然而，富士康必需面临的实际是，内陆的劳动力本钱都在进步，便宜的劳动力已经难觅踪迹。

将来并非坦途

连年来，为了撕掉身上的代工场标签，富士康一向在实行营业创新，举办多元化转型，乃至参加了小鹏汽车的B轮融资。总体来说，就是从上游到下流的转型。但到今朝为止，还没有一项营业可以或许撕下富士康身上“代工场”的标签。

在斲丧电子营业方面，2016年5月，微软把从诺基亚收购的手机部分作价3.5亿美元出售给富士康，并于近两年宣布多款新机。今朝看来，固然诺基亚品格工艺先辈，但没有太惊艳的示意。

阵容最为浩荡的一场收购，就是2016年8月并购夏普。富士康在收购之后对夏普举办了一系列大刀阔斧的改良。凭证打算，以Aquos、Sharp、InFocus建构高、中、低端品牌平台，采纳分进合击，以“高尚不贵”为诉求，针对差异客户、差异市场做出差异区隔，从强化计划、运用制造上风、贬价促销等营销方法，扩大夏普品牌的环球市场占据率，从而为富士康带去自有品牌所拥有的议价手段和附加好处。

值得信用的是，制止本年3月的财年，夏普实现了四年来初次年度红利。财富调查家洪仕斌以为，富士康的资源上风辅佐夏普低落了出产本钱，从而令夏普有本钱上风，并且富士康在中国的贩卖收集也对夏普电视的贩卖起到了起劲浸染。

可是，上述机构说明指出，在条记本的上游供给链（包罗处理赏罚器、存储芯片、固态硬盘、传统机器硬盘），富士康拥有的资源不多，因此富士康假如但愿在东芝电脑营业上复制整合夏普公司的履历，将谋面对本钱上的庞大挑衅。

富士康的其它一个重要转型偏向就是家产互联网。在本年的第二届天下智能大会上，郭台铭高调宣称，家产互联网将是中国家产的出路，也是整个实体经济的机会。富士康团体旗下相干企业富士康家产互联网股份有限公司也于本月在海内正式上市。

针对家产互联网，今朝最风行的一个观点就是用呆板人更换人工劳动。今朝，富士康一名工人的用工年本钱约莫在5万元阁下，而一台平凡机器臂的购买本钱只有10万元阁下。一台机器臂一样平常可以更换3-4名工人。外貌上看，机器人的应用要比工人越发合算。不外，有业内人士指出，尽量一些慎密零件的安装和通用工序可以用呆板人来更换，高价收购空调,冰箱,洗衣机,液晶电视等电器，但对付大量的平凡组装岗亭，呆板人的本钱明明太高了。