那个年代，中国的电脑有很多重要元器件需要从国外进口，但是当时外汇并不多，计划外企业没有外汇额度和进出口批文，只能通过黑市进行高价兑换。这些都带有政策的风险性，柳传志承受了很大的压力。“把自己的事做好就不是‘乖’孩子了，但是也不能出格，否则就会有大麻烦。”

1990年对于中国电脑市场而言，处于开放前的最后阶段。中国电脑市场份额虽然还处在年十万台，不过已经进入高速增长时期，外国电脑公司开始垂涎欲滴于这一庞大的市场。

当然，从今天的成果看来，并购的收益远比联想自身发展好。并购的时候，联想的营业额是30亿美元，而去年，联想的营业额已达216亿美元；并购前，联想占全球电脑市场的份额只有2%到3%，而现在已达12.2%，上升的趋势依然很大。今年第二季度，联想PC的销售量的增长超过了全球市场平均增长的8倍。

柳传志说，如果联想仅仅局限于中国国内市场，是无论如何做不到的。其实真正的原因就是参与国际竞争。从业绩角度来看，我认为并购应该是稳定了，就算是成功了吧。