着实在跨国并购傍边照旧有些风险的，假如不警惕，就会拖垮整个企业。此刻来看遐想的营业成长照旧较量顺遂的，由于它有很是强盛的海内市场的支撑，可是假如摊子铺得太大，是不是会分心，是不是风险也会越来越大呢？

　　曾剑秋：起首第一点由于南美应该是巴西的市场很是大，可是对付遐想，它是一个新的规模，以是我认为对付遐想的跨国收购可能将来的国际化计谋来说，应该思量到国际收购傍边它的多种风险，出格是区域、文化各方面的风险，这方面也许遐想在巴西市场收购进程傍边，也许要做一些具体的研究。我们适才已经讲到，义乌保险箱收购，遐想这几年从收购日本的企业、德国的企业包罗之前收购美国的企业，此刻又到南美，举措很大，可是国际化的进程应该说要注重它的风险的说明白此刻，由于你步子走那么大，风险必定是和机会并存，以是我认为今朝遐想应该普及的去征集可能去招纳具有国际化视野的人才，应该去多多听取国际化这方面的一些专家，对付辅佐企业在国际化阶梯上走得更稳一些，这是今朝遐想收购巴西这个企业往后，也许出格要做的工作。也许它已经有一些人才储蓄，可是我们看它还远远不足，应该更多的征询各方面专家的意见，相识环球市场出格是南美市场将来的成长有什么样的特点。

　　从今朝来看，着实PC营业的需求从环球来看照旧有所放缓的。我们也看到遐想确实也有一些举措，举办了一些新的扩展，好比提出了PC+营业，也就是智妙手机和联入互联网的智能电视。我们看到遐想的产物此刻不绝的扩大，营业也是日趋多元化，这样的百花齐放的产物计谋怎样评价？

　　曾剑秋：从自己来看遐想的PC+计谋是对的，可是我们也一向在研究，我们感受了其拭魅这也是遐想此刻单薄的一个部门，由于它已往是做PC电脑的，最早做台式机，它在这方面长短常有履历的。可是从收集的融合来看，好比我们讲三网融合，视频融合，这些方面它的技能也许它不是出格相识，基于收集融合的技能不是很相识。

　　它做PC+这样要做智妙手机，冰箱回收二手冰箱回收旧冰箱回收旧空调回收，它也有一些举措，好比和中国联通举办一些相助，可是我们看了它着实转机并不是出格大，这方面什么缘故起因呢？我认为起首是缺人才，这方面的人才较量缺；其它它这样的具有与PC+真正融合的专家也许较量少，研究得较量少，以是它的技能成长的高度还不足。着实国际上那些企业的成长，好比韩国的三星，这些企业是很值得遐想研究的。