财产物质研究院院长周婷对北京商报记者暗示，此刻奢侈品团体的成长计谋是要整合财富链资源拥有多种上风，包罗产物制造、客户成长、渠道优化、品牌向上等，但仅靠轻奢观念维持不了久远成长，以是通过多品牌整合出格是更高端品牌的收购强化在高端斲丧规模的上风。

　　周婷还以为，斲丧多元化带来品牌多极化成长，冲破了大品牌把持市场的排场，而小品牌独立环球化成长气力单薄，必要成本支撑也必要市场支撑。对付TAPESTRY团体的多品牌成长计谋，“由于刚具有雏形呈现，只能说有必然的成长空间。只要品牌的其他财富整合的设施，出格是向财富链上游延长的举措如收购工场节制原原料等，二手机器收购，与最后收购并购的品牌同一整合，才气更好地成长，”她说。

　　不外，杨大筠则以为，在客岁奢侈品成长规模的百强评选中，前20个奢侈品成长最快的品牌中，收购二手机器，80%都是轻奢品牌。这声名轻奢相对重奢而言成长空间更大，以是估量COACH会选择在轻奢规模扩大份额，齐集发力。他称，大力大举成长多品牌计谋不会对COACH单品牌有过多影响，收购旧机器，由于改换过计划师和CEO后，品牌近两年的质量和计划感在朝重奢偏向接近，但还保存着轻奢的价值。

　　北京商报记者 王晓然 演习记者 刘卓澜/文 李烝/制图