3）线下零售渠道，《接纳宝2016年大数据陈诉》表现，接纳宝的线下接纳比到达了45%，官方通告表现，其与联通华盛、中国移动、中国电信、迪信通在世界34个省，149个都市上万家门店都有相助，回收“以旧换新”的营业模式举办旧机接纳。

而在二手接纳市场成熟的美国，AT&T、Sprint等运营商均已实现了很是高的用户二手手机接纳比，其把握用户的购置流量进口，天然有手段成立接纳闭环，而估量海内也将再次上演，接纳宝已经与运营商线下零售店形成了细密的财富绑缚，这也将成为接纳宝的重要增添点。

4）品牌手机相助渠道，今朝一些知名品牌诸如苹果、华为、魅族都在推出新机时，为用户提供“以旧换新”的勾当，而接纳宝则与华为有着很是细密的相助相关，辅佐其接纳大量的用户二手机。

而将来也将会有更多的品牌插手到“以旧换新”的队列中，拥有必然接纳尺度化手段的，接纳宝有着更多相助的想象空间。

结语：

斲丧进级这场海潮中，我们凡是都看到了关于“新”的机遇，但现实上那些在我们视觉盲区里的“旧”，着实也同样储藏着一个朝气勃勃的新天下，二手手机买卖营业市场的慢慢繁荣，就是在向全部人展示这一点。

帅哥为什么要拒绝美男的微信？