东芝的机遇来自其高端的定位和个体品类的上风。眼下中国的斲丧潮水向高端化演进，美的团体必要高端化的品牌对本身做出增补。前不久，美的引进伊莱克斯高端厨电品牌AEG，此刻，美的又将在微波炉和冰箱规模重塑高端品牌东芝。“假如突出上风品类，会较量快见到结果。”王宏吉判定。

　　三洋的处境则相对忧伤。惠而浦入主原合肥三洋荣事达时，公司旗下惠而浦、三洋、帝度、荣事达四大品牌打点紊乱，今朝的定位逐渐清楚。惠而浦中国对外表述：惠而浦是代表西欧气魄威风凛凛的中高端主品牌，三洋帝度是代表日韩气魄威风凛凛的中坚品牌，荣事达是低端的本土品牌。刘步尘指出，惠而浦收购合肥三洋荣事达后，估量将慢慢弱化三洋，义乌二手家具收购，重点策划本身的品牌惠而浦和帝度。

　　总体看，“进入中国企业系统是日系品牌转型的机遇。日系家电在环球技能上风仍在，品牌基本不差。把日系的技能和产物，融入中国企业的打点模式和市场计策，日系品牌从头崛起是有也许的。”刘步尘以为。