克日，格力团体董事长董明珠呈此刻义乌天下微商大会上，这位商界铁娘子的现身，刹时点燃了整个会场的空气，手机、灯光、人群急速向她靠拢。

一袭紫色的套装、及肩的中长发、暖和的微笑，不语时，董明珠身上披发着属于女性的温婉气质。而演讲时，她揭示出了属于铁娘子的霸气和爽性利落。从她口中说出的每个字，听起来都掷地有声，充实通报着作为中国企业家的责任心和自信念。本报作为为数不多的专访媒体之一，与董明珠有了一次面扑面的交换。

记者：一边是“草根味”很浓的微商，一边是中国传统制造业的大佬，受邀参加天下微商大会，外界难免浮想联翩：格力是不是又要有新举措了？

董明珠：与其说“被吸引而来”，倒不如说“由于被必要，以是我来了”。一小我私人是否有代价的尺度之一，就在于是否被必要，既然受到约请，声名我是被必要的，我这小我私人的存在对付很多人来说是有代价，以是我来了。

大型制造企业与个别微商，两者之间的体量差别，用天差地别一词来形容一点也不为过。但在策划规模，企业体量的巨细并不是重点。以德国为例，固然不乏疾驰、宝马之类的大型企业，但更有许很多多的中小型企业在支撑着德国的成长，是无数个小企业成绩了一个家产水品高度发家的德国。近两年移动电商的强势崛起，在互联网期间，营销模式和本领产生变革是肯定的，线上和线下相融合是局面所趋。但无论回收哪种贩卖模式，产物品格永久是万变不离其宗的要害地址，对斲丧者认真永久是全部的事变中心起点。

记者：互联网的成长，对传统制造业无疑带来了攻击，面临这种变革，格力该怎样对待？

董明珠：没有了空调、汽车、洗衣机，互联网还醒目什么用？传统制造业在当下要想获得转型进级，必需借力互联网，尤其是对付进步制造业出产服从方面，浸染明显。2011年，格力贩卖额做到800亿元的时辰，员工有10万人；几年后，打破1000亿元时，员工数却降到了6万人，义乌收购机器，这就是互联网所带来的改变、所施展的浸染。

已往提到互联网，各人起首想到的都是自制，但现实上家电零担运输本钱要远远高于整车运输，这时辰假如不能对斲丧者认真，出产出值得相信的好产物，那么即即是通过互联网拓宽了销路，企业也无法持久存活。格力之以是能走到本日，而且成为空调制造行业的领跑者，这是为什么？就是由于我们用投入、用诚信、用品格赢得了斲丧者、赢得了市场。

记者：格力的拳头产物是空调，在空调制造规模已研发出上万项专利技能。但最近传闻，格力要造汽车了，这是真的吗？

董明珠：最近几年来，格力举办多元化投资，电冰箱、电饭煲、手机等产物接连面世，格力此刻转型出产其他产物，并非一时鼓起，而是有技能、有品格在做支撑。期间在变革，格力的策划思绪也在产生转变。不少人在质疑，现在我们几回玩跨界，是否有些好逸恶劳？格力用动作叙述当前格力的方针是多品牌策划，让更多中国品牌走向天下。前不久，上市公司通告操持刊行股票收购珠海银隆新能源有限公司，外界纷纷传言格力将涉足新能源汽车制造规模。本日我来捅破这层窗户纸：格力收购新能源企业，二手家电收购，真的要开始造汽车了。

记者：对付制造业来说，“工匠精力”意味着什么？

董明珠：最近，财富过剩、供应侧改良，是经济界热议的核心话题。就我本身看来，财富本不存在过剩的题目，现在众生齿中的财富过剩，收购二手家电，实质是因为产能落伍所致。由此，供应侧改良更必要企业家从头脑上去转型，一个企颐魅真正的代价应该在于推陈出新、缔造市场，而不是一味跟风。

优越制造业给斲丧者带来的是糊口上的起劲转变，老是逗留在与人合伙、买他人技能可能不绝仿照的阶段，企业无法得到久远成长。就比如智能产物，即便把遥控器的外包装做得再好再吸引人，但产物自己假如不可，那也顶多只能是兴一时，而无法兴一世，是一个原理。现在，全社会都在建议“工匠精力”，着实企业的“工匠精力”，焦点就是四个字——字斟句酌，对产物研发出产更上心、对售前售后处事更走心。