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中国度电终于在2016年夏历春节到来之际，迎来了最为感动的黄金时候：继家电巨头海尔斥巨资收购美国老牌家电企业GE团体家电营业后，代工大王富士康团体也终于要抱得"佳丽归"：斥巨资完成对环球液晶巨头日本夏普的收购。

2月4日，日本媒体率先披露：夏普已经与富士康团体现实节制人郭台铭告竣协议，二手空调回收，前者将重点接头和研究后者提出来的收购方案：包袱夏普公司所有债务，以及近7000亿日元的价值。最终，一旦这场买卖营业告竣，那么也将上演一出"采购商"变身"大股东"的贸易戏码。郭台铭节制的富士康团体觉得苹果等环球巨头代工有名，一向从夏普采购大量液晶面板，属于夏普的贸易相助搭档。

众所周知，这并非中国度电企业在外洋市场的第一次计谋脱手收购。此前就呈现了包罗海尔收购美国GE家电营业、海信收购夏普美洲营业、长虹收购三洋中国地区彩电营业、创维收购东芝中国地区家电营业以及德国老牌电视品牌。

更早些时辰，长虹还与惠而浦一路参加竞购意大利最各人电企业意黛喜，固然未能告竣买卖营业但却开释一个重要信号，而海尔则相继完成了对三洋东南亚家电营业、新西兰最大厨电企业斐雪派克等一大批外洋收购。

透过这一大批中国度电企业的"扫货外洋家电品牌"设施，可以发明财富成长的两大趋势：一个，就是外洋市场成为中国度电业将来的计谋高地；二个，就是中国度电外洋策划模式正在经验一轮全面的变轨加快。

接下来，无论市场情形怎么变，中国度电企业怎么走，可以必定的是，外洋市场必将成为将来中国度电财富新一轮"黄金期"的计谋高地。从最近一段时刻，海尔和富士康等企业先后斥巨资收购美国GE团体家电营业和日本液晶巨头夏普的流动可以看来，外洋市场已经成为中国度电财富做大做强、探求新增添点的必经之路。

只不外，接下来留给中国度电企业可以收购和兼并的外洋工具，将会越来越少。包罗美的、格力、长虹，以及创维、TCL等等本土家电龙头企业，将来增添和可一连扩张的最大动力，必然是成本并购。

而外洋成熟市场上已经形成一批老牌家电品牌，不管是西欧，照往日韩可以供中国度电收购和并购的工具，则是越来越少。以是这次美国GE家电营业出售，就激发了五家企业的竞购。同样，郭台铭收购夏普也是经验了多轮荆棘和风浪，一向面对着不小的压力。

中国度电的外洋扩张和成长路径，也正在经验一轮的深度厘革。其焦点就是从已往的外洋出口卖货，到成立自有品牌的自主策划拓展，最终开始直接在外洋收购优越品牌举办本土化策划和操纵。这背后，既是由于中国企业的综合气力和手段正在快速晋升，拥有可以在外洋收购的底气，同时还慢慢成立和把握企业并购整合的履历和手段。

另一方面，则必必要看到，外洋成熟市场对付家电品牌的认知度和忠诚度都较量高，已往许多中国企业老是灵活的以为，可以靠自有品牌的策划计策在外洋市场快速得到局限上的打破和晋升。现实上包罗意黛喜、GE、三洋、东芝和夏普这些洋品牌，在各个地区市场上的用户认知度均不是短期可以改变的。以是这才逼着更多的中国企业，以成本并购的本领完成在外洋市场的操纵和崛起。