才收购完东芝的美的团体（000333.SZ），又打算收购德国呆板人巨头库卡。这是本年短短5个月以来，白色家电行业第三起大的海内企业跨境收购外洋品牌案例，中国度电企颐魅正在加快国际化并购历程。

　　美的292亿元切入呆板人财富

　　5月25日，美的团体董事会审议通过了《要约收购库卡陈诉书》，收购总额也许高出净资产50%而涉及重大资产重组，收购还需得到美的团体股东大会审议通过、相干禁锢机构的审批以及通过响应的反把持检察等。

　　就在5月18日，美的团体公布以不高于40亿欧元（折合人民币约为292亿元）的价值收购库卡，成为行业内一大惊动变乱。

　　收购以每股115欧元的价值举办，该买卖营业价值较5月17日的收盘价84.41欧元溢价36.2%，收购总价约为人民币292亿元。收购完成后，美的在库卡的持股比例将从现有的13.5%增进至30%以上。美的暗示有时订立节制协议，并理睬尽力保持库卡的独立性。

　　库卡是呆板人和自动化技能规模的先驱，为德国“国宝”级的企业，与瑞典的ABB、发那科（FANUC）、日本安川（YASKAWA）并称为天下家产呆板人“四各人族”。

　　美的此次收购被视为公司计谋转型的重要一步。美的在2015年提出了伶俐家居+智能缔造的“双智”计谋，开发“第二跑道”。美的团体呆板人财富项目总司理甄少强曾暗示，美的进军呆板人财富是美的“双智”计谋中最重要的部门，同时也是美的开发第二财富跑道的吻合财富。

　　在呆板人财富的机关上，美的着实早有动作。2015年与同为环球呆板人“四各人族”之一的日本安川电机成立了家产呆板人及处事呆板人公司，同时参股海内呆板人企业安徽埃夫特智能设备有限公司17.8%股权。由于资金额高出半数净资产，被称为半数身家收购。自2012年以来，美的累积投入行使近千台呆板人，自动化改革估量投入约50亿元。

　　对付此次收购，美的暗示，收购完成后将大力大举推进公司“双智”焦点计谋，以“智能制造+家产呆板人”全面晋升公司的制造程度和出产自动化服从，以“智能家居+处事呆板人”敦促美的伶俐家居快速成长和生态构建。

　　按照美的最新发布的2016年一季度财报，其业务收入为383.4亿元，同比降落9.63%；净资产538.57亿元，义乌电器回收/义乌旧家电回收/义乌二手家电回收，比上年度末的492.02亿元增进9.46%。此次脱手耗资292亿元，超出美的半数净资产，其肯定面对不小的挑衅。

　　从中国度电企业历次跨境收购来看，血的教导着实不在少数。最典范的，2004年TCL团体并购法国汤姆逊公司彩电营业，配合组建TCL-汤姆逊电子有限公司TTE，TCL因此成为中国第一个真正意义上的国际化企业而惊动一时。但从此两年，TCL持续创下巨额吃亏。除了对其时彩电技能的成长趋势判定错误，对法国政策不相识导致人事本钱庞大、文化难以融合都成为日后TCL自吞苦果的源头。

　　现在，在海内市场已经全面机关的环境下，家电企业纷纷走出国门，开启环球化机关。不只仅美的，日益壮大的中国度电企业步队已经开始新一轮并购大潮，国际化之路又将走向何方？

　　国际化齐集发作

　　就在本年3月30日，美的以自有资金约 537 亿日元（约合 4.73 亿美元）收购东芝所持白色家电营业80.1%股权，并承接东芝家电约 250 亿日元（约 2.2 亿美元）债务。美的将得到40年的东芝品牌的环球授权及高出5000项与白色家电相干的专利。

　　本年1月15日，青岛海尔与通用电气（以下简称“GE”）签定了《股权与资产购置协议》。海尔以54亿美元的价值得到GE及其子公司所持有的家电营业资产。这个中包罗GE家电所有的研发制造手段、在美国的9家工场以及遍布环球的渠道和售后收集。这一收购成为海尔并购史上最大的一笔交易。

　　2015年7月31日，海信团体与日本夏普同时公布：海信出资2370万美元收购夏普墨西哥工场所有股权及资产，同时海信将得到夏普电视美洲地域品牌行使权和全部渠道资源。

　　中国度电企业外洋并购已经成为一种高潮，海尔、海信、九阳股份等中国度电企业都在纷纷投入资金举办外洋扩张。据汤森路透数据，义乌回收各类废旧金属，如铁、铜、铝合金、不锈钢等，自2014年头以来，这些企业已投入逾310亿美元举办各类买卖营业，险些是2010至2013年间投入的54亿美元的6倍。

　　“短短5个月内就有3起大的中国闻名家电企业跨境收购海外品牌，这声名中国的白电企业已经到了大发作的前夜。”家电行业说明师刘步尘叹息道。

　　“十年前中国斲丧者买高端家电时，想到的都是外资品牌，好比西门子、松下，可是本日纷歧样了，中国的斲丧者在买高端白电的时辰，起首想到的是本土品牌，声名本土品牌已经完成了在中国市场的彻底机关，下一步怎么办，就是向国际市场打破。”刘步尘以为，中国的白电企业在本土已经很强势，可是在国际市场示意还不突出。一连不断的并购正是中国企业在积储力气之后的发作，正在大局限地打建国际市场。

　　在中国度电贸易协会营销委员会执行会长洪仕斌看来，美的此次收购库卡已经从收购东芝家电时的下流机关走到了财富链上游的智造研发阶段。“东芝已经举办了多年的国际化机关，美的收购东芝家电看中的就是他们的专利和渠道，这是下流；而收购库卡则是在上游的产物、工艺上支持其走出去。

　　从产物走出去到成本走出去

　　究竟上，中国度电企业的国际化机关已经验了多年。刘步尘先容，中国主流的家电企业，大部门都是从1995年阁下就进入国际市场，现在差不多策划了20多年，可是中国度电企业在国际市场的示意并不是出格明明。

　　究其缘故起因，第一，中国企业进入国际市场早期的出发点较量低，大部门是以中低端给别人代工的产物迈向国际市场，价值自制，在进入国际市场进程中多次遭遇海外的反推销；第二，早期品牌形象弱，国际市场中，经济加倍家，文化水平越高的国度和地域的斲丧者对品牌的承认度却越凶猛；第三，中国企业早期的产物自己技能含量低，确实没步伐跟别人主流品牌去竞争。各种身分团结，导致中国度电企业开拓国际市场20多年了，也没有大的打破，而此刻打破的时辰到了。

　　在经验了早期粗放的产物商业国际化阶段之后，现在中国的家电企颐魅正是通过成本走出去，在外洋实施并购或建厂。与之同时举办的尚有品牌输出和研发输出，直接在外洋成立研发中心。好比美的在东京的研发中心，海尔在美国的研发中心，以及华为在环球多个国度都设有研发中心。颠末这三个阶段之后，中国的企业在国际市场示意转好。

　　刘步尘指出，中国度电企业在国际化进程中必然要融入到内地社会，最简朴的方法就是收购了企业之后，不要对它大刀阔斧地改，要让这个被收购的品牌在一按时期之内保持独立运作，究竟上这已经成了当今国际收购的老例；另一方面，中国企业在举办国际收购的时辰，不要只图自制，假如收购的财富是代表将来成长偏向的企业或财富，贵点也很正常。正云云次美的以36.2%的溢价才将库卡收入囊中。