数码产物接纳O2O获6000万美元风投 华为魅族同时启动废旧手机接纳打算 手机预约,专业人士上门评估、打包、接纳,眼下基于移动互联网的O2O闲置物品接纳正在促成 “互联网+”与传统废品接纳联婚。 在9贝壳首创人海螺(混名)眼中,小到闲置的衣服和杂物,大到不太灵光的家用电器,都不是旧物可能废品,“我们更多称它们为资源,只要科学处理赏罚,都有轮回操作的代价。” 出格是闲置的手机和即将要裁减的家电。客岁全天下发生了4180万吨电子垃圾,假如所有能接纳再操作,预计代价达520亿美元,个中包罗300吨黄金,这数目相等于2013年环球黄金产量的11%。 这也许也是最近华为和魅族不谋而合启动旧手机接纳打算的重要缘故起因之一。记者 梁应杰 制图 沈浩 数码产物接纳O2O获6000万美元风投 9贝壳于本年5月份正式上线,很快就蕴蓄了上万用户,许多人看中了它的便利性。“有需求的用户打开我们的手机应用,选摘要接纳的物品,预约时刻,我们会在约按时刻上门处事。”海螺说。 今朝,9贝壳支持衣服杂物、手机数码、家具和家电四个品类的接纳。针对每个品类他们拟定了一整套尺度流程,包罗客服与用户关于细节的起源雷同,教授用户分类常识,以及后续接纳职员上门必要带哪些器材等。 这些接纳的物品会凭证接纳价折成“绿豆”存入用户账户,绿豆可以用来置换产物或处事,好比小米智能插座、家用碎菜机、手机充值卡等。 海螺和团队当初选择这个行业,是由于公共对付闲置物品的处理赏罚有一连性的需求。同时接纳资源的轮回操作储藏着庞大的市场,但大都专业的接纳拆解企业没有手段直接面向公共,他们想要饰演中间桥梁的脚色。 也正是这两个缘故起因,看上去有点低端的O2O接纳处事正在冲动挑剔的风投。8月初,数码产物接纳平台“爱接纳网”对外披露6000万美元的C轮融资信息,天图成本事投,京东与景林成本跟投。 此前,海内进入市场较早的O2O接纳处事平台“再糊口”获博观成本数万万级A轮投资;号称海内首个智能固废接纳整体方案提供商和运营商的“盈创接纳”从环球最大的上市基金打点公司富兰克林邓普顿基金团体得到A轮1500万美元投资。 华为魅族同时接纳废旧手机 从9贝壳运营三个多月的环境看,参加接纳的以杭州当地用户居多,大部门需求齐集在衣服和杂物上,但团队在手机和数码产物接纳上投入了很大精神。海螺此刻正与一些专业的手机拆解和二手手机买卖营业公司谈相助,一路进入这个市场。 “我国每年出产的手机量高达4.5亿部,废旧手机则为1.8亿部,个中只有不到1%被环保接纳。”魅族手机副总裁李楠暗示。 8月下旬,魅族推脱手机环保接纳打算mCycle,首期已经接纳了3000部废旧手机,个中魅族手机约1000台,苹果手机约500台,其他为华为和小米手机。参加接纳的用户可以得到等值的购物券,用来购置魅族产物。 无独占偶,近期华为也与专注手机接纳的“接纳宝”相助,宣布了手机以旧换新勾当。据接纳宝CEO何帆先容,今朝市面上与互联网团结的手机接纳一样平常分四步:第一步敌手机的购置渠道、内存、屏幕、触摸、开机成果、通话成果、进水维修环境等如实勾选,然后提交,体系会自动天生响应的报价。 假如对报价满足则进入第二步,填写收款方法和账号,并提交订单;第三步是致电快递公司上门可能专人上门取货;第四步是守候最终检测后付款。 不外,因为各家本钱差异,接纳价值差别较量大。以一台没有题目,8成新128GB版本的iPhone 6为例,爱接纳网给出的价值是4025元,接纳宝上则是3600多元。 这些接纳的手机有两个行止,假如仍有行使代价,一样平常会在补缀和整理后通过正规二手渠道流入市场。假如无法行使,会通过专业拆解,接纳操作个中的可再生资源。数据表现,从一吨废旧手机中可以提炼出400克黄金、2.3公斤银与172克铜等金属。 电子产物接纳市场潜力庞大 在手机接纳规模,苹果很早就搭建了一条完备的财富链。在已往的20多年间,苹果公司总共接纳了高出4.21亿磅的电子废旧品。今朝,苹果公司在环球95%的市场都有接纳项目,并且是在网络地举办处理赏罚。 富士康苹果二手装备贩卖公司爱锋派的董事长胡国辉在接管媒体采访时暗示, 但对付海内大大都电子产物出产商来说,接纳旧的电子装备还只是处于刚起步阶段。比他们更早进入市场的专业拆解接纳企业的日子也并欠好过。 手机接纳和拆解是杭州环翔固体废料处理操作有限公司的一项主营营业, 他暗示,因为电子废弃物拆解整个行业的技能设备程度不高,深度轮回不足,导致附加值较量低,许多电子垃圾拆解企业的均匀毛利率不到10%。 还有业内人士透露,今朝二手手机接纳拆解财富链更多处于灰色地带,正规军大都依赖当局津贴可能其他增值营业存活。 海螺以为,海内大都拆解企业必要一个从量变到质变的进程,以是他们此刻先和这些企业把流程和本钱算清晰,再举办大面积接纳,担保从用户端到拆解企业的好处分派。 对付魅族开展的手机接纳,李楠的方针是持平到小亏,“首要也是但愿能在掩护情形的同时,打造一些品牌和市场效应。” 华为和魅族不谋而合地“以旧换新”,虽然有扩大市场份额的思量,事实庞大的市场需求缺口摆在哪里——年产量4.5亿部,新入网用户5700万,手机需求首要为更新换代。可是,手机数码等电子产物接纳已经成为潜力庞大的显性市场,对付自己就拥有较高技能设备的手机厂商来说,提前机关,便是是占得了先机。 (责任编辑:admin) |