发布时间  2014年11月06日 国家地区   中国» 福建 » 厦门

发布人 郑先生 公司  厦门废旧物资回收有限公司

地址  厦门机场附近 网站  厦门废设备回收，厦门回收电缆，厦门回收锡条

邮件  373279880@qq.com 手机  18950070107

电话   86-1895-0070107 QQ   373279880

用户级别  普通会员      加入时间  2011年04月29日(距今1355天)

精准匹配 厦门收2手电器回收  空调冰柜收购旧电器等等旧货  

报价 暂无报价

收购电器类回收热线：18950070107旧空调，中央空调回收： 窗机、挂机、柜机、吸顶机、风管机、中央空调、风冷机、水冷机、空调水塔、等相关设备。旧机器设备回收: 木工机械、食品机械、市政机械、工业机械、农业机械、制冷设备、洗涤设、医疗设备、美容美发设备、数码设备、教学设备、音响设备、化工设备、电动机、电焊机、电动葫芦、压缩机、减速机、套丝机、机床、车床、钻床、磨床、偏床、冲床、等一切机器设备。宾馆酒店设备回收： 　 客房席梦思 、沙发、床头柜、音控柜、长桌、圈椅、浴缸、换气扇、毛巾、地巾、床单、被套、毛毯、地毯、窗帘、等相关用品。酒店厨房设备回收： 柴油灶、煤气灶、屏冷 、展示柜、保鲜柜、冰柜、冰箱、工作台、打荷台、调料台、水池、货架、柜台、吧台、酒柜、吸风机、吸风灶、蒸笼、餐桌、餐椅、锅碗瓢盆、等一切相关设备。废旧电线回收： 网线、电话线、电线、电缆线、漆包线、绝缘线、铜线、铝线等。　 旧电脑回收： 台式电脑、笔记本、台式显示器、液精显示器、主机、电源、CPU、主板、键盘、机箱鼠标、等相关配件。旧电梯回收： 乘客电梯 、无机房电梯、小机房电梯、观光电梯、住宅电梯、医用电梯、汽车电梯、载物电梯、液压电梯、防爆电梯、自动扶梯、等相关设备。旧化工设备回收： 分散机、 反应釜、搅拌机、等相关机器设备。欢迎有废旧物资的单位及个人联系洽谈回收事宜。
网 站：厦门和辉废旧物品回收网
联系人：郑先生
电 话：18950070107
网 址：
舞厅酒吧设备回收：影碟机、录像机、DVD、混音器、效果器、音响 、音箱、功放、射灯、投影机、话筒、中西乐器、鼓、琴、响板、锣、钹、铃、管、等相关设备。办公设备，办公家具回收： 传真机、复印机、打字机、服务器、交换机、硒鼓、墨合、办公桌、老板桌、电脑桌、会议桌、书柜、文件柜、办公椅、等相关用品。 旧锅炉回收： 工业锅炉、生活锅炉、低压锅炉、高压锅炉、燃油锅炉、燃汽锅炉、及相关设备。 旧广告牌回收： 路牌广告牌、招贴广告牌、霓红灯广告牌。 旧电路板回收: 旧电路板、线路板、PCB板、铝基板、高频板、超薄线路板、印刷电路板二极管、三极管等。旧发电机回收： 同步发电机、异步发电机、汽轮发电机、水轮发电机、柴油发电机、汽油发电机及相关设备。家用电器，家具回收： 彩电、冰箱、空调、电脑、热水器、微波炉、DVD、VCD 、录音机、录像机、摄像机、照像机、洗衣机、缝纫机、吸尘器、键身器材、床、衣柜、椅，写字台、餐桌、等家电家具。国美电器在北京创立了第一家以经营各类家用电器为主不足一百平米的小店。国美电器集团坚持“薄利多销，服务当先”的经营理念，依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略，引领家电消费潮流，为消费者提供个性化、多样化的服务，国美品牌得到中国广大消费者的青睐。本着“商者无域、相融共生”的企业发展理念，国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互助的战略合作伙伴关系，成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。

编辑本段企业现状
　　1987年元月一日，国美电器在北京创立了第一家以经营各类家用电器为主不足一百平米的小店。
　　目前，国美电器已成为中国驰名商标，并已经发展成为中国最大的家电零售连锁企业，位居全球商业连锁22位。在北京、天津、上海、青岛、成都、重庆、西安、广州、深圳等国内160多个城市以及香港、澳门地区拥有直营店560余家，10多万名员工，成为国内外众多知名家电厂家在中国最大的经销商。在国家商务部公布的2004年中国连锁经营前30强中，国美电器以238.8亿元位列第二，并再次蝉联家电连锁第一名；在国家商务部公布的2005年中国连锁经营前30强中，国美电器以498.4亿元位列第二，并再次蝉联家电连锁第一名，继续领跑中国家电零售业。2004年底，国美电器基本完成在中国大陆地区的一级市场的网络建设，同时扩展到较为富裕的二、三级市场，并制定了2008年实现销售额1200亿元的目标。
　　2003年11月国美电器在香港设立分部，目前已成功发展到七家分店，迈出了开拓海外市场探索性的第一步，同时预示国美电器最终将进入国际市场。2004年6月国美电器在香港成功上市。在“2004百富人气榜暨品牌影响力”评选中，国美电器位居品牌影响力企业第二名。
　　在18年的发展过程中，国美电器不断总结经验，形成了“商者无域，相融共生”的经营理念；塑造了“谦虚的行业领袖”、“成本控制专家”、“消费行家和服务专家”、“供应链管理专家”的品牌形象；形成了“选、用、育、留并重”的人才战略。
　　如今的国美电器，在连锁化程度、管理水平、经营业绩和企业文化建设等方面已在同行业中遥遥领先，成为中国家电零售业的第一品牌，正向着“成为全球顶尖家电连锁零售企业”的长远战略目标持续快速前进。
　　该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第五十三，2007年度中国企业500强排名中名列第三十七。2008年，在世界品牌价值实验室编制的“中国购买者满意度第一品牌”中排名第5位。
编辑本段企业掌门人
　　国美电器20年发展成为中国家电零售连锁的绝对老大，和掌门人黄光裕的个人优秀素质有着密不可分的联系。1986年，17岁的黄光裕(那时他还叫黄俊烈)跟着哥哥黄俊钦，揣着在内蒙古攒下的4000元，然后又借了3万元，在北京前门的珠市口东大街420号盘下了一个100平方米的名叫“国美”的门面，那是一座二层小楼，先卖服装，后来改卖进口电器。1987年1月1日，从第一家“国美电器店”正式挂牌至1995年年底，国美电器商城从一家变成了10家；到2004年底，国美电器已在全国及香港和东南亚地区，拥有了190个门店；2006年达到587家，门店总营业面积约为222万平方米。2007年上半年在全国范围内的门店数量已经增至654家，营运利润8.94亿元人民币。 国美为何能取得如此骄人的业绩，这与国美的掌门人黄光裕先生的个人素质有绝对的关系。
强势领导
　　1．黄光裕是一个极其强势的领导人。在上世纪80年代这样一个特殊的社会环境中，企业要想获得成功，必须要有一个极其强势的领导人，在他的领导下，企业内部几乎没有民主可言。黄光裕就是这样一个了不起的领导人，他头脑清醒，善于捕捉市场机会，独断专行，企业中的任何人都不得反对他。