产物品牌： 空调接纳公  产物单价： 9888  最小起订： 88866  供货总量： 688  发货限期： 1  发货都市： 四川 

汶川公司接纳二手空调&&收购行情

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格力空调

1994～1996年，公司开始以抓质量为中心，提出了“出佳构、创******、上局限、创天下一流程度”的质量目的，实验了“佳构计谋”，成立和完美质量打点系统，******了“总司理十二条禁令”，奉行“零缺陷工程”。几年的狠抓质量事变，使格力产物在质量上实现了质的奔腾，义乌收购旧家电，奠基了格力产物在质量上的竞争上风，创出了“格力”这一闻名品牌，在斲丧者中树立精采的口碑。
1994年，董明珠总裁开始主管贩卖事变，依附不绝创新的营销模式，95年格力空调的产销量一举跃居世界偕行第一。
1996年5月，格力电器吞并了江苏丹阳黄河纽士威空调器厂。1996年11月，格力电器******在深圳证券买卖营业所乐成上市，格力空调迎来了一个大成长时期。 1997～2001年，公司狠抓市场开辟，董明珠总裁独创了被誉为“21世纪经济规模的全新营销模式”的“地区性贩卖公司”，成为了公司制胜市场的“瑰宝”。
1998年，格力团体在重庆万县成立重庆格力新元电子有限公司。
1998年公司三期工程建树完毕，2001年重庆公司投入建树，巴西出产基地投入出产，格力的出产手段不绝晋升，形陈局限效益；同时，通过强化本钱打点，为公司缔造******利润。自此产量、销量、贩卖收入、市场占据率一向稳居海老手业领头职位，公司效益比年稳步增添，在竞争剧烈的家电业内一枝独秀。 2001年至2005年，公司提出了“争创天下第一”的成长方针，在打点上不绝创新，引入六西格玛打点要领，奉行卓越绩效打点模式，加大拓展国际市场力度，向国际化企业成长。
2001年，格力电器（重庆）有限公司创立，一期工程于2002年5月完工投产，二期工程于2004年4月份建成，形成了年产空调300万台（套）的出产手段。
2001年6月格力电器投资2000万美元在巴西建树的空调器出产基地正式投产。
2002年3月，珠海市当局对格力团体实验授权策划。作为国有资产授权策划主体，负担着确保国有资产保值增值的义务，一方面，通过国有资产在差异财富的渗出，回收家电，进步国有成本的行使服从，另一方面，通过国有资产的授权打点，优化出产要素设置，整合团体现有资源，浮现国有成本的集优成果，齐集上风扩大整个财富链，促进财富选择的多元化。团体公司以成本为纽带，对团体内授权策划企业实施分级打点，分层策划，确保国有资产保值增值，同时实验品牌拓展、多元化、社会化成长计谋，慢慢实现大团体计谋，小核算系统，塑造格力系列品牌，打造格力************，全力使格力团体成为大型国际化、多元化的当代企业团体。
2002年5月，格力漆包线马鞍山出产基地建成投产。