2004年，海尔收入额打破千亿，成为中国第一个千亿局限的家电品牌。第二年，海尔报价12.8亿美元收购美国第三各人电企业美泰克，从此又传出故意收购GE的白电部分，但都以退出而了却。

　　李攀说，不购美泰克和GE毫不是价格身分，而是计谋契合度不足。他夸大：“能用钱办理的题目都不是题目。”

　　彼时，海尔对品牌的诉求已经异常强项，但惠而浦和GE都无法让海尔得到恒久品牌行使权。2005年，张瑞敏公布海尔进入环球化品牌计谋阶段，即从“以中国为基地向全天下辐射”转向“在内地市场形本钱身的品牌”。

　　也正是从当时起，与格力、美的对比，海尔示意出了越发差异的环球化路径。美的2010年和2011年曾对开利公司在埃及和拉美的空调营业做过收购，但仅限于工场和渠道，不包罗品牌。格力则只有在环球自建工场的打算。

　　美的和格力的贸易模式是，通过成立全财富链的局限本钱上风得到利润，海尔则是通过高品牌溢价，这一模式看上去更为轻巧。

　　海尔在品牌上始终僵持，但详细做法却在批改。2005年后，海尔变得更务实。收购别人的品牌，成为海尔环球化品牌计谋的重要路径。在中国品牌溢价广泛较低的环境下，这照旧一条捷径。

　　2011年对三洋电机白电营业的收购，除了觊觎其工场，即是其品牌行使权(三洋和AQUA)。操作其他品牌来辅佐打造海尔自主品牌，这是海尔国际化思绪上的一次符号性转变。

　　收购斐雪派克深化了这一转变，一个完全与海尔“无关”的品牌将主导海尔在西欧的品牌市场。海尔的环球化计谋表现出少有的开放精力。

　　这与中国其它几家公司对外洋品牌的收购(如遐想收购IBM[微博]的PC营业、祥瑞收购沃尔沃乘用车)逻辑沟通——挣脱低端制造者脚色，向品牌和处事这些代价链的高端部门转移。

　　李攀以为，海尔环球化计谋的最终方针从未改变，那就是“创牌”。他暗示，海尔会掌握住任何也许的收购机遇，收购方针则将针比拟力高端的品牌，尤其是于灶具等嵌入式家电方面在内地有竞争力的品牌。海尔将来的使命，就是找到更多的斐雪派克。

　　还不到下结论的时辰

　　据海尔先容，他们本年在美国收入可到达6亿美元阁下，占美家电市场总份额1.5%。空调市场占据率为16%，共贩卖140万台;欧洲家电市场总体占据率不敷2%。在美国、欧洲，海尔均已取得红利，但红利程度仍弱于海内。

　　从功效倒推，海尔的环球化路径并非势力巨子感十足。

　　“海尔跨一步就完成的路子，我们要分成三步走。”美的公司一位高层人士汇报《财经》记者。他以为，在外洋举办绿地投资、成立当地的产销、然后成立本身的品牌，是一个很是疾苦和漫长的进程。因此美的想先通过产物走出去，再慢慢实现品牌走出去。

　　格力电器(22.85,0.10,0.44%)副总裁望靖东暗示，格力通过代工，在渠道商的层面办理了对格力的信赖题目，但在斲丧者层面没有完全办理，以是格力此刻还没有效自主品牌走出去。格力的步调是，先买通渠道商，再买通斲丧者;先从低端产物自主走出去，慢慢向高端过渡;先在巴西设厂，占有南美，再向美国、欧洲过渡。

　　“为什么不去并购?由于国际化最要害的环节不是并购，而是整合。假如并购之后不能有用整合，最终会尝到苦果。” 望靖东说。

　　假如格力和美的在2004年发出这样的声音，必定无足轻重。由于那一年海尔团体收入过千亿元，格力仅为138亿元，美的也不外330亿元。但2011年美的收入已经到达1400亿元，格力电器本年也将打破1000亿元，并提出了“十二五”末实现2000亿元的方针。就增添速率而言，格力和美的数倍于海尔。

　　海尔虽然有本身的逻辑。李攀说：“在经济形势很好的时辰，代工可以带来高利润，但当经济形势变差，代工就劣势尽显。不高抬高打，不免大浪淘沙。”

　　海尔此刻有40%的产物在外洋出产，即便云云，本年前三季度，海尔的出口仍增添15%，目前年中国白电整体出口只增添了3%，个中美的降落了21%，而客岁和前年美的的增添别离是49%和36%。

　　长虹企划部部长刘海中汇报《财经》，贴牌出产商的毛利率是19%，品牌出产商是27%。亚太最大的100家贴牌出产商利润加一路也只有40亿美元。

　　本年4月，格力买下美国纽约期间广场户外液晶告白牌天天160次的播放权，播放格力从“中国制造”向“中国智造”转型短片，初定持续播放五年。

　　中国度电企业走出去最终要落脚到本身的品牌上，这一点着实已无贰言。最大的争议是，海尔先前少走了代工这一步，此刻又想超过自主品牌阶段，直接并购其他成熟品牌来完玉成球化品牌计谋，这样做能乐成吗?

　　惠而浦在海内的一位相助工场认真人提示，惠而浦是斐雪派克的计谋相助搭档，每年有大量的采购和配合研发项目，而惠而浦与海尔在许多市场上都是竞争相关，现在海尔酿成斐雪派克的主人，惠而浦与斐雪派克的相关将变得异常玄妙。

　　《财经》记者获悉，回收家庭影院、进口音响功放、打碟机、KTV包房设备，惠而浦相干职员已在私下暗示必然会隔离与斐雪派克的相助相关。果然云云，不只会影响斐雪派克的业绩，还会影响斐雪派克的研发气力(两者拥有配合专利)。海尔该如那里理赏罚云云棘手的相关?

　　倒霉身分还来自于海内。2009年入股斐雪派克20%时，固然国际经济情形欠好，但中国境内的家电市场在家电下乡政策发动下依然到达20%以上的高增添，现在，海内市场亦陷入增添停滞的田地。

　　从青岛海尔三季度财报看，高价收购电脑，公司三季度营收环比下滑7.45%，净利润环比下滑26.16%，海尔在恶劣情形中亦不能独善其身。此时放荡外洋并购，是否会拖累业绩?

　　2011年头，海尔曾对外公布，打算五年后将全部外洋资产装入A股上市公司青岛海尔，海尔的外洋市场全景届时将一览无余。但今朝，在外洋出产贩卖的海尔产物，并不计入上市公司的报表，其真实状况，唯有海尔本身清晰。(来历：《财经》杂志)