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库存服装产生的原因有很多种，我在这里就大致说一下吧：

    首先最重要的就是服装的本身固有性质-流行性和季节性因素导致的库存，这个是任何做服装的企业都不可避免的；
    另外一些形成原因是：1。我国是一个服装产业大国，国内很多服装厂家甚至连市场调查都没有做就匆匆上线生产，这样匆忙生产出的服装可能由于价格、款式、色彩、季节、地域等原因滞销，形成库存服装；
    2。一些服装厂家对市场需求判断错误，盲目加班加点生产，导致生产出来的服装不合格，产品卖不出去，形成大量库存；
    3。一些服装厂家想多卖自己的商品，又怕自己商品的种类规格、数量少了顾客挑不到自己想要的，就会多生产，所以货架上的商品种类越来越多；但却往往不知道顾客真正喜欢什么样的产品，就拼命的多生产各种款式，最后的结果通常是顾客想要的商品找不到，服装企业却产生了大量的库存服装。
    4。由于中国入世后，国外定单逐年增加，由于外贸定单很严格，如果有很小很小的一点点瑕疵就又可能导致退单，形成库存！
    5。还是外贸的，接到国外定单，对方交了预定金，但是，后来由于种种原因违约不要了，形成库存。这个也就是所谓的“外贸原单”；
    6。由于国外做的服装要求比较严格，为防止生产的产品有部分不合格产品，厂家有意增加部分产品数量，以待发现有问题时可以调换用，如果产品完全合格，增加的那些就成了库存，也就是现在所谓的“外贸尾货”；
    7。由于服装行业的特殊性，不管什么服装，什么国家，服装厂家都会有库存产生。

    具权威部门统计，中国的大部分服装厂家库存率控制在20%左右就很不错了，有的更高，若产品的出现大量积压时，不仅占用了公司运作资金，耗费人力、物力，也使公司的管理成本、获利成本增加，拉长了产品的周转周期，降低了公司的整体利润，影响公司的发展，严重的还会使销售流通公司陷入青黄不接，资金周转不灵，最后导致彻底瘫痪。以上说的一些原因表面看主要是经营者判断失误以及外界一些突发因素所造成的，实际上深入研究一下，一般都是企业的内部产业链出了问题，包括像阿迪达斯这样的国际知名服装品牌具有关权威机构的统计仅09年一年在中国就有价值10亿左右的库存产生，09年恒源祥货品积压为2.5亿～3亿元，奥康则为1.2亿～1.6亿元，美特斯·邦威推出的全新品牌“ME&CITY”，2009年第一季度的适销率降至30%，库存严重，不得不重新调整战略，从而引发裁员、渠道调整系列举措。

    我刚才说了，不关是什么国家，什么服装类型，任何服装厂家都会有库存产生，所以，服装有多少服装类型库存服装就有多少类型！