中国打扮财富经验了10年的高速生长，已经走到了一个拐点，品牌衰弱、计划手段不敷，产物同质化题目已经严峻影响中国打扮品牌的成长。中国的快时尚打扮已经成为一个大红海，产物计划无差别化，缺乏本性，价值低廉，都是同样的大店肆，商圈选择类似，跟着斲丧者斲丧手段的生长，他们会绝不踌躇地挣脱这些低端产物的斲丧。

　　来自国际快时尚品牌的强势入侵，也正在蚕食着本土快时尚品牌的市场，2011年一年，以ZARA、优衣库、H&M 为首的国际快时尚品牌在海内市场攻城略地，H&M新开31家实体店，优衣库新开43家，义乌老板椅收购，ZARA也新开了29家店，店肆总量到达了92家。并且这些国际快时尚品牌在2012年新店开张打算将更大，个中优衣库号称本年将新开100家店。

　　凡是而言，国际快时尚品牌的产物计策、品牌运营的手段更强，渠道拓展上的资源上风也更突出，与一线商圈、核心商圈和黄金商店的会谈手段也更强，并且前提优惠。譬喻，昔时西单大悦城和崇文门国瑞城为了吸引H&M入驻，都开出了很优惠的前提，并提供最得当的园地。这些都是海内品牌不能相比的。

　　中国本土打扮品牌今朝已到了一个新的成长阶段，必要上升到国度计谋，这一方面必要企业起主要成立企业家名堂，企业家将抉择品牌的出路;其它，将来的10年，必然是以品牌驱举措为企业成长的首要敦促力，而不是渠道驱动。

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