贵屿，这座曾被称为“电子垃圾之都”的小镇，几年前因电子垃圾饱受污染之苦而见诸报端，激发社会存眷。几年已往了，贵屿再次屡被提起，却是在各大手机厂商的宣布会上。

　　以魅族、华为为代表的手机厂商正睁开一场以环保为名义的“以旧换新”打算。南都记者提前获悉，今天(26日)360奇酷手机也将公布“以旧换新”打算。

　　让这些“正规军”云云觊觎的蛋糕，毕竟是开环保之门，照旧还故意图？南都记者采访获悉，在当下用户意识不强、环保政策不足细化的环境下，环保的财富链条凭厂商一己之力难以撬动。而大多手机厂商更意在提前机关“二手手机”这一市场，手机红海竞争或将波及至二手市场。不外这一市场的争夺，远非手机厂商之间的竞争这么简朴。

　　环保财富链阻力太多

　　香港新界的粉岭，一个“看上去并不高科技”的厂房里非常闷热，几台“其貌不扬”的大型呆板摆在中央。这是一家做手机接纳营业的环保企业，并且附属香港处理赏罚量最大的环保企业。

　　通过这几台呆板，就可以完成一部手机从“验收”、“拆解”、“打孔清数据”再到“毁坏”的进程，不外这不包罗后期对金属碎粒的熔炉和提炼环节。

　　看上去略简略的厂房和呆板，据魅族科技副总裁李楠先容：“苹果品牌手机的接纳也曾是由这个工场完成。”

　　不外此刻这个工场是魅族m Cycle的相助方。凭证魅族对废旧手机处理赏罚的描写，一样平常会颠末“工场再处理赏罚→轮回操作→社会化再操作”的轮回接纳模式。这也是魅族M cycle打算的环节之一，并喊出了“为手机认真到底”的标语。李楠在接管采访时重复夸大“环保”和“责任”。

　　但李楠同时也向南都记者坦言：“我们并没有手段处理赏罚完手机接纳财富链的全部题目，但我们极力制造一种舆论情形。”

　　李楠的这种无奈，从市场教诲以及政策支持上都不无缘故起因。

　　起首，中国一年贩卖四亿多部手机，但现实上接纳的比例低得可怜。李楠以粉领这个工场举例称：“看起来这么小的工场乃至逾越了此刻整个行业接纳手机的手段。”凭证一位在美国和新加坡都有环保履历的业内人士判定：“从用户角度来看，也许要从95后、00其后作育这种意识。”

　　其次，政策上的支持并不清朗，乃至有手机接纳圈的业内人士称：“受制于环保等身分的影响，这部门将来的门槛会越来越高。”可以比照的是，包罗日本在内不少国度政策及津贴相对到位。早在五年前，日本的经济财富省便在预算中拨出5亿日元用于支持废旧手机的接纳，整年接纳手机600万部，日本人还把电子类废弃物叫做“都会矿山”。

　　尽量海内的实际云云，但凭证魅族的说法，他们但愿可以或许充当“叫醒者”的脚色。

　　手机市场竞争已伸张至二手市场

　　与其说叫醒者，不说更其实地讲，手机厂商们意在提前机关手机接纳市场。由于手机红海的竞争正在徐徐伸张至二手手机市场品牌的打造和话语权的争夺。

　　先是7月尾魅族公布以旧换新，其后华为、光彩等相继跟进。南都记者提前获悉，在今天(26日)360奇酷手机的宣布会上或将透露奇酷的以旧换新打算。而早在几个月前，苹果公布了以旧换新的打算。

　　昨日仍在撕战中的手机厂商，今天突然都讲环保了。这葫芦里卖的什么药？

　　答复这个题目前，可以看看“手机接纳”的两种方法。一是对付那些没有任何操作代价的手机将进入上述香港粉岭等同范例的工场，完成“火葬”和“再生”，而面对的首要题目如上所述。第二种方法则是庞大利润的二手市场，对比第一种方法的伟大财富链，显然这个市场是不少厂商所觊觎的。

　　奇虎360此前宣布的一份陈诉表现，约50%的用户换手机时刻为18个月，有20%的用户一年之内必需换手机。这种环境下，用户手里的废旧手机越来越多。而个中有相等比例的中高端智妙手机，由此敏捷催生出一个数千亿局限的二手手机市场。

　　不外二手市场并不奇怪。大家易CEO许泽权一向在存眷并创业手机接纳规模。据他先容，已往接纳商经常以低价接纳，通过翻新再同一将货源发至二手集散地，好比北京的中关村和深圳的华强北等。在这里，有部门货源被销往了一些东南亚及非洲等国度。在层层回购和贩卖中，渠道商赚得差价。他说：“利润相比拟力高。”

　　而此刻这个市场涌入了一批“正规军”。

　　手机厂商是重要的一批力气。南都记者采访厂商以及业内人士获悉，这些手机厂商最终目标无外乎三个：一是类型自身品牌的二手市场，同时还能低落本钱；二是抢占二手手机市场的品牌上风；三是最终为了圈更多用户举办二次购置，转化用户。也就是说，手机市场的竞争也在伸张至二手手机市场。

　　创业公司模式优于厂商？

　　除了现有或即将发力的手机厂商外，尚有一类企业不容小觑。这即是手机等电子产物接纳的创业公司。以“爱接纳”为例，日前公布完成了6000万美元的C轮融资。值得留意的是，跟投方包罗了京东等电商流量平台。

　　从公司体量和渠道上看这类公司好像并不及手机厂商公司的上风。但不容忽视的是，在互联网的国家，各行各业的创新都是来自于边沿和界线，这也是《连线》杂志主编、《失控》作者凯文·凯利的一个经典概念。用在这个行业并不为过。

　　南都记者采访了不少一线参加手机接纳的人士，在他们看来，今朝最好的模式恰好是这类创业公司。

　　他们的玩法是在北上广深四地的焦点贸易中心建树处事站，提供手机接纳和以旧换新处事，并以此处事站为中心支持周围3-5公里的上门现金接纳处事。线上则通过官网、微信处事号等得到大量用户，提供基于问卷情势的在线报价，并将用户优先引导到四面的线下处事站举办买卖营业，实现线上向线下的导流。

　　许泽权说：“今朝来看线上线下团结，批发库存棉T恤，采纳直营模式是最得当二手手机市场的。直营店确保体验，在线下来更好地举办推广和市场培养。今朝不少手机厂商假如只做线上的话，着实上风并不大，原有品牌的用户反倒轻易被这些新型的互联网公司抢走。”

　　不外对付采纳加盟署理的模式，好比360以旧换新打算等，业内人士以为还值得商讨。许泽权以为：“加盟署理难以管控，处事东倒西歪，对用户体验以及品牌城市是一种侵害。”

　　线上与线下团结点，也让魅族留意到了。李楠在接管南都记者采访时暗示：“下一步我们会通过上门处事去做这件事，接下来会想步伐进门店。门店可以办理收的题目，但办理不了评估的题目，这个对象我们在想步伐，这是下一步的工作。”

　　南都记者相识到，早在几年前，美国便有公司研究脱手机的A T M机。可自主在呆板前完成手机的检测和评估，给以报价。这块技能支持或可等候。

　　值得一提的是，在采访中，不少业内人士都在等候小米“以旧换新”打算的玩法。

　　面临二手手机市场，对付创业公司可妙手机厂商来说，至今都还没有一家独大的品牌。以是尽快做量(做二手手机的体量)，进而打响品牌在手机市场中的职位，险些成了全部这个市场参加者的方针。