原问题：大亚科技聚积木业 子公司已将圣象品牌收归旗下

　　大亚科技（000910.SZ）正在酿成一家纯真的木业公司。

　　日前，大亚科技宣布通告，称公司拟将与当前主业关联度较低的所有非木业资产置出，同时收购部门木业子公司的少数股东股权。

　　买卖营业完成后，公司将由原本的多元化策划营业模式，转变为以木业为主营营业，以人造板、木地板为首要产物的策划布局。

　　客岁年底，通过增资扩股和出资收购，大亚科技控股子公司圣象团体已将圣象品牌收归旗下。在木颐魅整体策划不景气的环境下，大亚科技却逆势把鸡蛋都放进了木业的篮子里，这葫芦里毕竟卖的是什么药？

　　大亚科技聚积木业

　　按照大亚科技通告的方案，公司拟向控股股东大亚团体出售旗下丹阳铝业、丹阳印务、上海印务、丹阳滤嘴原料、丹阳新型包装原料的所有策划性资产和欠债以及公司持有的大亚车轮制造51%股权、常德芙蓉大亚化纤45%股权、上海大亚信息49%股权，涵盖了公司投资的烟草包装、汽车零配件、信息通讯等非木业资产。

　　大亚科技暗示，公司将烟草包装、汽车零配件、信息通讯等与当前主业关联度较低的所有非木业资产置出上市公司系统，同时收购部门木业子公司的少数股东股权。

　　大亚科技拟收购的股权包罗第三方持有的大亚（江苏）地板25%股权、大亚人造板团体25%股权、大亚木业（江西）25%股权、大亚木业（茂名）25%股权、圣象实业（江苏）25%股权以及阜阳大亚装饰原料25%股权。

　　大亚科技但愿通过此次收购，使该部门木业子公司所有纳入上市公司系统并成为上市公司的全资部属子公司。此次拟出售资产和拟收购资产的订价区间均为9亿元至11亿元。

　　大亚科技以为，剥离非木业资产并通过收购在木业资产上加码，将有利于公司系统内各木业子板块充实发掘和操作公司的品牌、渠道资源，增强彼此之间的协同效应，进一步强化和突出公司的主营营业，将为上市公司将来的一连、不变红利提供有力保障。

　　同时，大亚科技还披露了业绩快报，称2014年度公司对外当令调解产物营销政策和方案，策划业绩泛起了必然幅度的增添；对内增强本钱节制，使产物综合毛利率有所增添。2014年，公司实现业务总收入约84.41亿元，同比增添3.06%；归属于上市公司股东的净利润约为1.68亿元，同比增添28.51%。

　　自此提醒性通告披露前一天起，在上证指数暴跌7.7%且偕行个股广泛大跌的环境下，大亚科技却逆市大涨5.77%。从此，大亚科技因信息批露不实时停牌，到2月11日复牌后，又是接连几个涨停板。

　　逆势而动的底气

　　究竟上，当前木业市场并不景气，不少相干个股都传出了重组的动静。如科冕木业（002354.SZ）被天神互动借壳，宜华木业（600978.SH）、福建金森（002679.SZ）也都传出收购意向但最后却又终止。

　　最典范的当属威华股份（002240.SZ），由于林业和中纤板营业不景气，一向图谋与赣州稀土睁开重大资产重组，却遭到证监会反对，导致股价对比客岁最岑岭时已跌去45%。固然威华股份夸大此后会继承专注于林木一体化计谋，充实验展林木资源和中纤板产能上风改进公司的红利状况，但在业界看来，威华股份最好的出路就是从头探求重组方案。

　　广东是海内木柴加工最发家的省份。来自广东省统计局的数据表现，2014年前十个月，木成品制造因为木质门窗受房地产的影响，初次呈现负增添，比客岁同期降落7.64%；木质家具10月份产值同比也降落1.81%。

　　在往年，木质家具同期最低增添程度一样平常都在30%以上，增添放缓乃至呈现同比降落的首要缘故起因，就在于海内家具市场低迷，而专供出口的家具企业又接不到订单。这一趋势在板式家具企业示意尤为明明，也正由于云云，客岁以来，广东几家代表性板式家具企业纷纷传出休业、倒闭的动静。

　　另外，红木家具市场也同样示意较为低迷。因为2013年红木家具市场过度透支，导致了2014年的红木家具市场疲软。在广东的中山、新会等红木家具出产较为齐集的地域，大部门红木家具厂家的客栈都堆满了家具，义乌库存日用品回收，展厅的买卖也是冷偏僻清。在复杂的库存压力下，家具企业只能不绝放缓出产可能停产。

　　在这样的配景下，大亚科技逆势向木业聚焦，并获得了成本市场的追捧，个华夏因安在？华泰证券的研报以为，大亚科技此前的营业过于错乱，影响估置魅折现。而在资产重组后，剥离非木业资产，专注家居营业，且大亚科技旗下木业资产在业内有必然品牌影响力，好比圣象地板，是知名度较高的地板品牌。因而此次资产重组，估量将对上市公司带来起劲影响。

　　焦点是B2B照旧B2C？

　　“业界都知道大亚的基材好，但对付平凡斲丧者，有几小我私人知道大亚？但你一说圣象地板，知道的人就多了。”一家地板企业的人士对《中国策划报》记者暗示。在他看来，大的家居建材企业，都在思量怎样从行业品牌酿成斲丧者品牌，大亚敢于逆势而动，最首要的缘故起因就在于大亚旗下有圣象这样一个也许直达斲丧者的通道。

　　大亚的流动好像也在印证这一点。2014年年底，大亚科技通告，称公司与圣象团体另一股东圣象实业（深圳）有限公司（以下简称“圣象实业”）告竣协议，将圣象团体的注册成本增进到4.5亿元，两边持股比继承维持60%对40%。个中，大亚科技所有以现金出资，而圣象实业则以3000万元现金和所拥有的圣象系列无形资产的一半作价9000万元出资。圣象实业所拥有的圣象系列无形资产的另一半，则由圣象团体以9000万元的价值购置。

　　“圣象的品牌题目，一向是大亚和圣象的一块心病，这也是为什么大亚科技此前一向不敢明晰以圣象为龙头，聚焦木业成长的一大缘故起因。”前述地板企业的人士评述说。此买卖营业一旦完成，原先由圣象实业持有的圣象无形资产，义乌货架回收,义乌收购仓储货架,义乌重型货架收购,义乌旧铁架回收，将完好被收入大亚科技所控股的圣象团体囊中。原先困扰大亚科技和圣象团体的品牌障碍将被彻底打扫，也就办理了圣象成长的后顾之忧。

　　此前，圣象团体执行总裁郭辉曾对外界暗示，大亚和圣象的分工和成长偏向都很是明晰，大亚首要专注于基本质料，贩卖模式以B2B为主，而圣象则首要定位一样平常斲丧者，贩卖模式以B2C为主。乃至不解除有将圣象从大亚科技疏散出来单独上市的也许。

　　跟着圣象品牌题目的办理，大亚和圣象的这种分工又有了全新的也许。在上游资源过剩的环境下，木业供给链的竞争，早已转向了环绕斲丧者的争夺。办理了圣象成长的后顾之忧，大亚和圣象就可以在整个供给链上形成更强的协力。