柳传志：收购IBM在本日来看是乐成的

人民网北京10月10日电（夏晓伦）克日，遐想控股董事长柳传志在接管人民网记者专访时暗示，电脑行业现实上是风险很是高的，同时，遐想并购IBM的PC营业取得了乐成。尽量云云，二手空调回收，公司照旧必要开发新的行业，实施多元化计谋。

柳传志说，遐想做了一件外国人以为不行能的工作，并购IMB的PC营业，我们取得了乐成，这是很故意义的工作。假如其时在中国，打不赢外国人的话，中国的信息化会被拖后。这在其时很是的明明，当发家国度卖486呆板的时辰，中国事386。我们要有本身的企业可以或许跟他们竞争的时辰，他们立马就有更新的呆板上来。我们又站在前面，义乌电器回收/义乌旧家电回收/义乌二手家电回收，整个呆板的价值就下来了。

柳传志以为，电脑行业现实上是风险很是高的高科技行业，站在股东的态度上，就要开发新的行业出来，这样步子才会稳。并购IMB是乐成了，假如不乐成，公司就没了。可是不并购，遐想就会是一个很是清淡的企业。此刻的遐想团体，电脑营业的业务额或许是340亿美元，并购前是29.9亿。可是，假若有了其它一块营业，好比像投资的营业，房地财富务等，这时辰使得主持电脑营业这块的认真人，就更敢于去往前迈进，敢于去闯，由于股东就不会老拽他的退却。以是，多元化对像我们这样的企业是须要的。

柳传志最后暗示，遐想控股本部上市要形本钱身的财富，在遐想控股的愿景里，但愿在多个行业内里有领先企业。今朝，遐想团体持续并购了巴西的企业、日本NEC、德国的企业，都很乐成。可是，遐想控股还但愿在农业、斲丧业等等，在其他的行业内里有领先企业。

遐想控股有限公司于1984年由中国科学院计较技能研究所投资20万元人民币，柳传志等11名科研职员开办。颠末29年的成长，遐想控股从单一IT规模，到多元化，到大型综合企业，历经三个超过式生长阶段。遐想控股先后打造出遐想团体(Lenovo)、神州数码、君联成本（原遐想投资）、弘毅投资和融科智地等在多个行业内领先的企业，并作育出多位领武士物和大批优越人才。2010年，遐想控股拟定了中期成长计谋：通过购、建焦点资产，实现超过性增添，2014-2016年成为上市的控股公司。