爱接纳是我国最大的电子产物接纳处理赏罚平台之一。今朝,爱接纳在世界有近200家直营门店,年电子产物接纳量高出万万件。 电子产物接纳业是一个市场远景辽阔的“蓝海”。据测算,海内每年有4亿部阁动手机被裁减,但只有约2%的接纳率,大部门旧手机闲置在斲丧者手中。按一部二手手机代价500元来计较,整个市场局限有近2000亿元。当前,跟着二手电子产物接纳流程愈发类型化、接纳方法逐渐多元化、接纳品类不绝多样化,二手电子产物接纳行业已成为名副着实的向阳财富。 创业心得: 我创业前在华为斲丧者营业群中国区事变了14年,在事变中我发明手机行业没有真正意义上的“常胜将军”。一方面,斲丧者对品牌的选择常常改变,另一方面,跟着科技不绝前进,手机更新迭代速率不绝加速。跟着时刻累积,大部门斲丧者手中会积贮不少被“裁减”的手机,这为手机接纳市场缔造了很是辽阔的成长空间。正是看好电子产物接纳行颐魅这个新“蓝海”,我才进入了这个被误解为“收垃圾的”手机接纳市场。 对付电子产物接纳行业而言,创业初期怎样打开市场排场是一浩劫题。创颐魅者先要做的是操作“品牌效应”,聚焦线上精准流量平台,提议可同电商平台、手机品牌厂家的官方商城开展相助,推广以旧换新处事。除此之外,还要形陈局限效应,可通过平台化的运营思绪,整合接纳、检测、再加工、贩卖等逆向供给链资源,冲破“单打独斗”排场,实现资源共享, 接纳手机等电子产物,最要害的是要处理赏罚好产物数据和隐私信息,这是整个行业保留的底线。创颐魅者可以对接纳来的电子产物分类处理赏罚,防备泄漏产物数据和隐私信息。譬喻,对付具有行使代价的产物,可通过多次磁盘复写,实现用户数据的深度破除;对付无法开机及不具有行使代价的产物,则用电流表击穿,通过破坏信息存储单位的方法,保障用户信息安详。 对付投身电子产物接纳行业的创颐魅者,进步用户满足度也很是重要:一要价值公平,二要企业靠谱。创颐魅者可通过开拓智能检测体系,成立尺度的订价机制等本领,客观、透明地反应二手电子产物的代价。同时, 团队建树在创业进程中是一个绕不开的话题。创颐魅者必要有差异的专业配景,可以不是最老手的,但必然要可以或许互补。以电子产物接纳行业为例,我在手机行业待了10多年,敌手机产物、技能较量在行,但对运营、渠道等环节知之甚少。在成立创业团队时,我约请了许多在手机厂商、互联网公司事变过的人才,他们具备极强的运作手段和服从极高的互联网思想,补充了我的短板。在这一基本上我和我的团队通过施展各自上风,各司其职,实现了企业快速成长。经济日报记者 崔国强 (责任编辑:admin) |