有关数据表现，2009年早年，海内废旧家电约50%被卖到了废品市场，40%送给了亲戚伴侣，义乌高低铁架床回收，10%闲置在家，尚有少少部门被扬弃。当时的首要接纳渠道是被称为“游击队”的游商走贩。正规拆解企业在家电以旧换新政策出台后，享受到了短暂的“春天”。仅在2010年，世界度电以旧换新累计贩卖新家电3222万台，实现贩卖额1211亿元。正规的废旧家电拆解企业也从之前的屈指可数，成长到今朝的100多家。然而，跟着家电以旧换新政策的竣事，我国方才建起的家电接纳财富链正面对被“游击队”冲断的风险。有政策，就成长得顺风顺水;没政策，就要面对“溺死之灾”。不得不嗣魅这是对海内家电接纳业的莫大嘲讽。我国度电接纳财富既必要政策支持，也该当尽快走出“政策市”。

　　纵观海娘家电接纳财富的成长模式，首要分为三种：一是由当局主导，以当地综合性大型处理赏罚企业为主;二是当局勉励各方参加和举办信息互换，充实验睁开放市场的主导浸染，种种处理赏罚企业互为增补、自由竞争。三是通过当局引导，以市场为基本，通过专门的出产者、责任机构组织实验。

　　通过比拟不难发明，第一种模式可以通过行政本领快速机关，敦促财富的成长，资源操作率高，易于监视打点，但市场机制的缺失导致处理赏罚本钱居高不下。第二种模式，处理赏罚本钱虽降落，但禁锢难度大。第三种模式在当局主导与市场主导之间均衡成长，利于成长形成具有我国特色的家电接纳财富模式，并减小接纳企业对政策的依靠。显然，我国废旧家电接纳应思量采纳当局引导与市场机制并重的方法，既要保障财富局限化、类型化成长，又要留意引入市场机制，停止把持征象的产生，促进该财富康健、和谐、可一连成长。

　　值得留意的是，我国的正规废旧家电接纳企业今朝还是微利，因为没有前提回收新技能、新装备和新工艺，导致产物的技能含量和附加值较低。另一方面，汗青缘故起因导致的职员、债务肩负重，冰箱回收二手冰箱回收旧冰箱回收旧空调回收，使企业竞争手段和抗风险手段较差。因此，国度也有须要思量操作经济本领促进财富的成长。如对废旧家电接纳企业免征增值税;加大民众财务对再生资源接纳操作的支持力度，并在信贷方面给以须要支持;支持一些策划好、切合前提的企业上市，为企业融资缔造前提;对再生资源接纳操作的树模项目，优先布置技改投资等。

　　而家电企业也应该正确熟悉本身在家电接纳拆溃散系中的位置，熟悉到本身在接纳处理赏罚环节中包袱着较大责任，从主观熟悉上起劲参加个中，主动包袱家电接纳拆解行业前期的吃亏风险。