小时辰住在上海的弄堂里，常常会有货郎摇着拨浪鼓跑来销售小对象，我记得常常是用塑料脸盆换粮票，不外在之前是用糖换鸡毛和牙膏皮，但那些在郊区多一点，市区没那么多鸡，也没那么多毛。隐隐中只知道这些货郎许多都是从浙江来的，但详细是哪个处所我不知道。这次来浙江义乌，终于发明昔时那些货郎的大本营了。

说到浙江义乌虽然第一回响就是小商品了，着实要论行政级别义乌只是一个县级市，但它也许是中国最著名的县级市了，名声乃至高出了它的上级——金华市。听说义乌是中国权利最大县（义乌已有1000余项地级市权利中的618项）；义乌照旧世界最大的本地港，客岁出口尺度集装箱51万只；世界豪车密度最高的都市；世界人均私人车最多的都市；世界现金流量最密的县级市，浙江天天1/3的现金在义乌畅通。

三十多年前，义乌照旧浙江中部一个贫穷的农业小县，人多地少（多为红壤丘陵），资源缺少。因为这里地处浙江的中央，四方交汇之地，高价全城家具收购、电脑、空调、家电等、废旧物资收购，义乌人自古就有做买卖的风俗，闻名的“鸡毛换糖”就是打算经济期间义乌货郎的传统营生本领，鸡毛换糖的人又被称为敲糖帮。其时鸡毛换糖成为被冲击工具，说鸡毛换糖是“弃农做买卖”、“谋利倒把”、“成本主义尾巴”。农闲时，义乌货郎们便摇起拨浪鼓，挑着装满敲糖的箩筐（义乌的红糖是一绝），行走在浙江及其周边省份的城乡调换鸡毛和牙膏皮（早年的牙膏皮是铝，此刻都是塑料）等废品，回家后再把换来的鸡毛看成农田的肥料，或制成掸子卖给供销社，牙膏皮等则卖给废品接纳站。

改良开放之后商品经济逐渐开始解冻，各地逐渐开始应承农夫将自留地的农产物和手工成品拿出来卖，可是远程销售以及去都市里摆地摊经商照旧被看做谋利倒把举动，加以冲击。1979年开始实验的《刑法》笼统地划定了谋利倒把罪，一向到1997年新《刑法》才打消了谋利倒把罪。此时义乌的贩子已经不再满意于仅仅靠走街串巷的“鸡毛换糖”来办理生存，而是开始警惕翼翼的销售起日用小商品了。

1982年5月的一天，这是值得全部义乌人铭刻的日子。那天农妇冯某鼓足勇气来到义乌县委门前想要讨个说法，她有5个孩子要养活，家里的首要收入就是在县城鬼鬼祟祟摆地摊，然则两年来她的货品反复被充公。新来的县委书记足足和这位农妇争论了一个下战书，最后汇报这位农妇：你归去摆摊吧，以后有关部分不查你们。1982年8月，义乌县委、县当局做出了一个在其时颇为斗胆的抉择：应承农夫做买卖、应承从事远程贩运、应承开放城乡市场、应承多渠道竞争。于是，第一代小商品城就这么降生了。从此的20多年间，义乌小商品市场数次易址、扩建，慢慢转变晋升为当代化、国际化的商贸城，成长玉成国性小商品畅通中心和国际性小商品采购基地。

有个传播很广的说法，假如你一天在义乌小商品市场中逛8个小时，在每个摊位前逗留1分钟，那么这里总共58000个摊位全都逛下来，就得必要4个多月。早先我还不信托，比及我亲自处地的调查之后，才真的信托所言不虚。小商品城与其说是都市里的市场，还不如说是市场上成立的都市。这里真正是做到了全民皆商的境地了，在我们走访中发明，间隔义乌几十公里之外的农村，险些家家户户的老人都在帮着小商品城加工商品，一个晚年农妇，一天的收入约莫是60-80元人民币。她们同小商品城的接洽就是靠数目复杂的农村经纪人，他们先将原原料分发给农户，然后再将制品齐集交给发包商，最后挨家挨户结算工资。这样的农村经纪人约莫有一万人，经纪营业年成交额高出100亿元，直吸取益的农夫人数达50万。今朝在义乌买卖营业的商品中，三成是当地产，三成是浙江省内产，三成是中国其他地域产，尚有一成是海外产。

2006年，由国度商务部主持体例的“义乌·中国小商品指数（简称义乌指数）”开始按期向环球宣布，成为环球日用斲丧品出产商业价值变换的“风向标”和“晴雨表”。可以从这个网站查询中国小商品指数。这成为了环球小商品市场的风向标，也算是在这个规模的中国话语权。

总结义乌模式，我们发明以下三个缘故起因至关重要：

第一，义乌汗青上就是很穷的处所，这和温州、台州差不多，正是由于穷，才会民气思变，乐于接管新事物，敢于往外闯出去。由于不冒险你就有饿死的风险。正由于穷，国度也不重视，据统计从开国开始一向到1978年，国度累计在义乌的投资不到6000万元人民币。这统统欺凌义乌人只能靠本身想步伐。同时，义乌相对便利的交通前提又为从此小商品畅通市场的成长提供了基本。

第二，当局的开明决定开释了庞大的民间力气。中国许多处所论成长前提，从地区上风、交通便利水平到经济基本等方面，都比义乌精彩，可是只有义乌建成了小商品城。究其缘故起因，是昔时八十年月初的时辰，只有义乌的带工头子吃透了中央的政策，改良的步子走得不只最大，并且也最为坚硬，这为从此的率领层指明白正确的偏向。这比中国其他处所足足早了3-5年之久。究竟证明，中国的市场经济成长阶梯就是不绝给民间成本松绑的进程。

第三，清楚的自身定位和明晰的成长方针。最初义乌人交易的就是些很不起眼的小对象，好比纽扣、拉链、皮尺、指甲刀等等，这些对象的特色是，固然小，可是每小我私人的一般糊口老是会用到，义乌人尚有手段将这些对象的出产本钱降到最低，这样中国宽大农村市场和都市工薪族市场就被紧紧霸占了，至始至终保持了低本钱竞争上风，让竞争敌手无机可乘。

在成本市场上“小商品城（600415）”股票一向以来就是一只绩优股，上市以来已经涨了足足十几倍，股本也从最初的1个亿扩张到本日13个亿。这次考查也对小商品城做了一番调研。小商品城的脚色就是市场提供方，公司收益首要是靠摊位的租金和旅馆的收入。小商品城分为一期二期三期，一期是最早创立的，客流量最大效益也最好，我们看了下发明客人并不是许多，其后才知道，这里全都是搞批发，以是每一单都是大额成交，以是纵然看上去人不多，成交量一点也不少。

我们发明每一家商贩固然面积差不多（9个平米阁下），可是租金不同庞大，年租金从20万到40多万元不等，但究竟上公司签给用户的条约租金只有一万多块钱，个中多达十几万的收益究竟上都被二房东给吞噬了。那些二房东都是在开业早期以最低的租金签定了恒久条约，其时最低租金是1.4万一年，可是跟着客流量越来越多租金也开始大幅上涨，几年间涨了足足几十倍。可是这份收益公司是拿不到的，都归二房东全部了。那些真正经商的人自嘲是“摊奴”，一年到头辛辛勤苦，可是大笔收入都归了房东。