最近，90后李博文没闲着：一边和小搭档穿梭于长宁一些社区，上门收旧衣，苹果电脑回收，一边抓紧微信平台的更新进级。

李博文是旧衣换物公家账号“若邻再生”的首创人。一年多前，他对准线上接纳旧衣的上门处事，却因各种题目被迫停留。一年后，“若邻再生”重启，在长宁和浦东等地域开始试点，短短两周累计接单高出1000个。

“懒人”接纳模式颇受存眷

通过微信平台预约，足不出户，就有人上门收货，还能按量调换洗衣粉、纸巾等糊口用品。2013年底，刚大学结业的李博文选择创业，对准“废品+移动互联网”开创“懒人”接纳模式，旧衣换物启动头4天，就接纳了2吨多衣物。其时的“若邻再生”，对付接纳的旧衣没有太多要求，季候、技俩、新旧均不限，独一要求是洗涤干净。平台上线第二周，“若邻再生”微信公家号便打破1万人。

跟着订单量急剧上升，原定的周末接纳情势完全满意不了用户。同时，团队手段捉襟见肘，物流完全跟不上。因为本钱压力太大，吃亏无法补充，最终项目弃捐。

尽量云云，李博文从未想过放弃。令他倍受激昂的是，创业项目获得多方面助力。今朝，若邻再生的七人创业团队，不单得到苏河汇众创空间20万元的种子基金投资，还能免费借用其办公桌，解园地和租金之急。

思量整合社区现有接纳职员

李博文和团队驻点摆摊接纳衣物，义乌老板椅收购，并向社区住民发放调盘查卷，相识用户需求。这些做法获得华阳街道的大力大举支持。

在观测进程中，李博文发明，年青人更接待“预约+换物”的接纳方法，并不纠结于渺小差价。他厘清了将来偏向：主动处事，满意用户的“懒人需求”；安心处事，实施差别化接纳模式。他但愿最终能做到：定心，安心，看获得。

从头出发，“若邻再生”把重心放在体验上。“今朝微信公家号已有2万粉丝，但用户反馈的体验不利便，必需改。”李博文坦言，当务之急仍要破解物流和兼职职员的瓶颈，“此后也许会思量将社区接纳职员‘收编’”。

记者手记

甘做“收废品的小男孩”

互联网、创业、90后、微信、环保……尽量这些“热词”同时合用“若邻再生”，但它的起步并未像预想的顺遂。资金欠缺，人手有限，物流瘫痪，投资人不屑一顾等，让首次进入废品接纳行业的创颐魅者水土不平。

年青团队反思受阻缘故起因：由于互联网“火”而做互联网，盲目地切入本身生疏的行业。殊不知，固然真的在“风口”，着实连“猪”都不是。

攀谈中，李博文并不讳言题目，但也不夸大坚苦，更多的是谈下一步的打算。他说，这一次他会更警惕，但愿对用户认真，宁肯情愿继承做一个“收废品的小男孩”。

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