海尔收购GE家电，鸿海收购夏普，美的收购东芝白电、德国呆板人公司库卡、意大利中央空调企业Clivet、以色列Servotronix公司。中国度电企业掀起的并购潮此起彼伏，让品牌协同、财富协同的多元化扩张大放异彩。

　　以美的团体控股Servotronix为节点，家电行业的并购潮暂且告一段落。以美菱联袂CANDY团体、美的引入德国品牌AEG为代表的成本与品牌的计谋相助，为这个“空档期”献上了连台的好戏。

　　进入8月，家电并购的声音再次崭∏常先是家电业“煲哥”德奥通航8月4日公布，收购珍爱网的“恋爱交易”取得庞大盼望。然后是苏泊尔8月30日公布，拟以不高出1.19亿元的价值向福腾宝(上海)贸易有限公司(以下简称“福腾宝公司”或“WMF 中国”)收购 WMF 品牌中国市场斲丧者产物营业。

　　固然苏泊尔此次的并购举动与其他并购案性子明明差异，可是业界人士以为，这将是苏泊尔开启高端化、多元化品牌运营阶梯的出发点。

　　披着并购外套的内部整合

　　与其说是一场并购，倒不如说是内部资源的整合。而整合背后的操盘手，正是法国SEB团体。

　　据相识，法国SEB团体首创于1857年，是以发现天下上第一个高压锅而著称的小家电企业团体。除了汗青久长，SEB团体还善于于通过收购各国的优越品牌来实现其国际计谋扩张。尤其是从2004年开始，先后收购了意大利的“拉歌诗蒂娜”(LAGOSTINA)，美国的“奥克兰”(ALL CLAD)，在2006年6月份还收购了美国“WearEver、Mirro、Regal”三个炊具品牌。

　　2007年，SEB团体把手伸向了中国。12月20日，SEB团体旗下子公司SEB国际，顺遂完成苏泊尔52.74%的股权收购。在从此的几年间，SEB国际不绝接收别的股份。今朝，在苏泊尔的持股比例已到达81.18%，成为绝对的控股股东。

　　从此，SEB团体的脚步并未遏制。

　　据相识，WMF 品牌始创于 1853 年，系德国高端厨具、厨房餐桌用品及小家电率领品牌，尤其在专业咖啡机规模享有盛誉。在其大股东KKR但愿整体出售 WMF时，还引起了海尔、美的和复星三家中国企业的追逐。

　　最终在2016年5月24日，SEB国际以16亿欧元收购WMF电器公司。因此， WMF中国系SEB国际旗下全资孙公司，按照《深圳证券买卖营业所股票上市法则》划定，苏泊尔并购WMF 中国的买卖营业组成关联买卖营业。

　　据相识，此次买卖营业后，WMF中国从事斲丧者营业的团队及其贩卖渠道将由苏泊设立的全资子公司同一打点，苏泊尔将得到WMF品牌及商标在中国的行使权，而且WMF中国理睬将不在中国市场从事任何与斲丧者产物营业有关的贩卖举动。

　　苏泊尔多品牌扩张机会和风险并存

　　撇开关联买卖营业的性子不谈，此次买卖营业可觉得苏泊尔带来两个方面的晋升。

　　苏泊尔方面暗示，一方面公司在海内炊具及小家电市场深耕多年，拥有富厚的品牌打点和运营履历，可以或许促进WMF品牌斲丧者产物营业的成长;同时WMF品牌作为高端炊具及小家电品牌也能进一步完美公司在中国市场的产物机关，具有必然的协同浸染。

　　申万宏源证券家电行业研究认真人刘迟到以为，并购WMF中国可以补齐苏泊尔高端品牌拼图，义乌家具回收-义乌高价收购家具，形成渠道和本钱的协同浸染，将有助于进一步晋升其在中国市场的市占率。

　　“收购WMF中国意味着，苏泊尔将成为SEB团体在中国的重要子公司，开始涉足多品牌运营。”天风证券家电行业说明师蔡雯娟以为，苏泊尔此前曾有署理策划lagostina品牌的履历，而SEB团体在中国的其他品牌成长较弱，本次收购意味着，将来苏泊尔也许会进一步署理SEB旗下的其他品牌，这对付应对中国斲丧进级，增补苏泊尔的品牌机关和产物线极为有利。

　　不外，收购WMF中国并非满是喜事。

　　固然WMF在德国知名度较高，拥有 60% 的本土市场占据率，高价全城家具收购、电脑、空调、家电等、废旧物资收购，可是直到2010 年才进入中国市场。姗姗来迟的WMF，在中国的名气远不及其它两大德系品牌双立人、菲仕乐。

　　并且，苏泊尔宣布的收购通告表现，2016年WMF中国斲丧者产物营业实现业务收入3.2亿元，业务利润-0.38亿元，净利润-0.36亿元。以是，从今朝的财政数据来看，苏泊尔抱入怀中的实质上是一块呈现了吃亏的营业。

　　蔡雯娟以为，估量颠末下半年的调解，苏泊尔可借助WMF高端品牌，在来岁实现较高的毛利率程度，且有望恒久受益。不外蔡雯娟同时暗示，新营业拓展存在必然的不确定性，WMF中国也存在策划不达预期的风险。（薛奎）