日前，美的团体打算收购德国呆板人巨头库卡动静，引刊行业热议。

　　值得一提的是，美的的收购打算，是本年至今短短5个月以来，白色家电行业呈现第三起大型海内企业跨境收购外洋品牌案例。业内人士以为，这代表着，中国度电企颐魅正在加快国际化并购历程。

　　现在的中国度电行业是否将引爆新一轮并购潮？

　　对此，中投参谋家电行业研究员任敏琪汇报《国际金融报》记者，今朝看来，家电行业在本年或将迎来并购潮。

　　“由于我国度电行业当前正处于转型进级的要害时期，对技能、人才的需求很是大。受到多方面身分制约，我国度电，尤其是智能家电研发程度短时刻内难以到达较高程度，这会将激发很多家电企业对海外优质企业举办并购，以快速进步自身技能程度。并且美的在家电企业影响力较大，它高调国际并购，或使市场其他企业举办跟风。”任敏琪汇报记者。

　　美的收库卡

　　5月25日，记者获悉，美的团体董事会审议通过了《要约收购库卡陈诉书》，收购总额也许高出净资产50%而涉及重大资产重组，收购还需得到美的团体股东大会审议通过、相干禁锢机构的审批以及通过响应的反把持检察等。

　　审议动静传出的一周之前，美的团体对外公布以不高于40亿欧元(折合人民币约为292亿元)的价值收购库卡，成为行业内一大惊动变乱。

　　记者相识到，收购以每股115欧元的价值举办，该买卖营业价值较5月17日的收盘价84.41欧元溢价36.2%，收购总价约为人民币292亿元。收购完成后，美的在库卡的持股比例将从现有的13.5%增进至30%以上。

　　美的暗示有时订立节制协议，并理睬尽力保持库卡的独立性。

　　任敏琪汇报记者，美的打算收购库卡的缘故起因也总结为两方面：一方面，家电行业属于劳动麋集型行业，库卡作为家产呆板人制造商，将为美的的呆板人自动化出产提供较大辅佐，促进其出产服从；另一方面，当前美的正起劲机关智能行业，卡库建造呆板人的一些履历，将敦促美的智能营业成长。

　　“不外，美的收购库卡当前还必要通过团体股东大会的审议、相干禁锢机构的审批、以及通过响应的反把持检察等，美的收购库卡价值较高，并且迩来美的还举办了其他国际收购，资金面对较大压力，其最终可否乐成收购尚有必然风险。”任敏琪暗示。

　　进一步打建国际市场

　　不行否定，进入2016年以来，短短的几个月，接连呈现了海内三起大宗国际并购，成为业内核心。

　　本年1月15日，青岛海尔与通用电气(以下简称“GE”)签定了《股权与资产购置协议》。海尔以54亿美元的价值得到GE及其子公司所持有的家电营业资产。这个中包罗GE家电所有的研发制造手段、在美国的9家工场以及遍布环球的渠道和售后收集。这一收购成为海尔并购史上最大的一笔交易。

　　之后的3月30日，美的以自有资金约 537 亿日元(约合 4.73 亿美元)收购东芝所持白色家电营业80.1%股权，并承接东芝家电约 250 亿日元(约 2.2 亿美元)债务。美的将得到40年的东芝品牌的环球授权及高出5000项与白色家电相干的专利。

　　现在，中国度电企业外洋并购已经成为一种高潮，海尔、海信、九阳股份等中国度电企业都在纷纷投入资金举办外洋扩张。据汤森路透数据，自2014年头以来，这些企业已投入逾310亿美元举办各类买卖营业，险些是2010至2013年间投入的54亿美元的6倍。

　　对此征象，家电行业说明师刘步尘汇报相干媒体，现在中国斲丧者与十年前差异了，在买高端白电的时辰，起首想到的是本土品牌，声名本土品牌已经完成了在中国市场的彻底机关，下一步怎么办，就是向国际市场打破。

　　“中国的白电企业在本土已经很强势，可是在国际市场示意还不突出。一连不断的并购正是中国企业在积储力气之后的发作，正在大局限地打建国际市场。”刘步尘以为。

　　任敏琪也暗示，海内家电行业当前正处于转型进级的要害时期，对技能、人才的需求很是大。受到多方面身分制约，中国度电，尤其是智能家电研发程度短时刻内难以到达较高程度，这会将激发很多家电企业对海外优质企业举办并购，以快速进步自身技能程度。

　　机关仍需全力

　　中国度电企业的国际化机关已经验了多年。

　　据刘步尘先容，中国主流的家电企业，大部门都是从1995年阁下就进入国际市场，现在差不多策划了20多年，可是中国度电企业在国际市场的示意并不是出格明明。

　　业内人士以为，中国企业进入国际市场早期的出发点较量低，大部门是以中低端给别人代工的产物迈向国际市场，价值自制，在进入国际市场进程中多次遭遇海外的反推销。同时，早期品牌形象弱，国际市场中，经济加倍家，文化水平越高的国度和地域的斲丧者对品牌的承认度却越凶猛。

　　任敏琪对此暗示拥护，他指出，固然中国度电市场的国际化机关由来已久，至今结果仍旧不明显，还由于一些跨国并购的进程中，义乌各种品牌、各种规格的办公桌椅收购，前期签署合约时，中国度电企业履历不敷，常常处于被动职位，难以得到较多实质性好处，常常遭遇“为他人做嫁衣”的困境。

　　“与此同时，在整合环节盼望不顺遂，打点难度较大。在此后家电企业举办国际化并购进程中，企业必要对并购的相干条款保持盛大立场，停止处于被动职位，并重视整合环节。”任敏琪暗示，除此之外，当局可以在家电企业外洋并购的审批上低落门槛，回收饭店设备家具,收购餐桌餐椅,回收灶台,收购冰箱冰柜，从而进步外洋并购的服从。

　　（国际金融报记者 夏妍）

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