对付并购完成后的整合风险方面，青岛海尔暗示，本次买卖营业完成后，青岛海尔将担保GE原有贩卖渠道不变性的法子，确保通用家电原有贩卖渠道的不变性将是本次整合打算中最重要的方针之一，在交割日前和交割日后一年过渡期内，青岛海尔和GE将细密相助，通过与客户的有用雷同、确保全部经销商和客户条约的延展性、对部门打点层和焦点贩卖人才拟定留才打算，以及在研发采购及供给链等方面形成互补的方法来担保GE原有贩卖渠道的不变性。

总的来说，青岛海尔对付外洋收购并不生疏。2011年10月，海尔和日本三洋电器团体签定收购协议，以100亿日元阁下的价值，收购了日本三洋在日本和东南亚地域的洗衣机、冰箱等电器营业;2012年，海尔完成了对新西兰斐雪派克家电营业的并购，交冶旧硐7.66亿美元。2015年，青岛海尔又收购了海尔团体在亚洲、欧洲、中东、非洲以及美国等国度地域的外洋白电营业并受托打点斐雪派克相干资产，实现了在外洋市场的全财富链机关。(编辑 辛灵)