2014粮食年度，农刊行锦州市分行共累计痛蚨氟家临储玉米收购贷款5.9亿元，支持收购玉米24.6万吨；投放最低收购水稻贷款1.5亿元，回收家庭影院、进口音响功放、打碟机、KTV包房设备，支持收购4.5万吨，这些粮食共分手于23个收购库点，遍布锦州全辖。再加上2013年粮食年度未出库的粮食，锦州市分行面对的禁锢压力庞大。为担保国度粮食及信贷资金安详，农刊行锦州市分行创新思绪，当真经营，踏实做好库存监视事变。

一是全员禁锢。面临沉重的禁锢使命和有限数目信贷职员的客观环境，锦州市分行将构造职员有用地充分到禁锢步队中去。在对相干职员举办了充实的库存禁锢培训的基本上，凭证“部室包行，职员包户”的原则，构造全体职员按旬对包行和企业举办现场搜查和非现场搜查，实时相识承贷企业库存变革，对存在的种种安详隐患题目实时举办督促整改。二是开展库存核查。抽调市行与县支行营业主干，构成6个搜查组对全辖粮油库存举办齐集核查。确保银企账账、账实同等。三是起劲推进粮油库存禁锢电子化平台体系上线。凭证上级行的要求和同一陈设，锦州市分行操作电子化平台实现企业粮油购销存环节的及时全方位打点，成立银企之间硬件和软件互联，完成企业端和银行端视频与数据及时传输与共享，大大进步禁锢服从。