凭证企业组织出产的特点，可以把制造企业分别为ETO、ATO、MTO与MTS（按单计划、按单装配、按单出产和库存出产）四种出产范例。

　　在这种出产范例下，一种产物在很洪流平上是凭证某一特定客户的要求来计划的，以是说支持客户化的计划是该出产流程的重要成果和构成部门。由于绝大大都产物都是为特定客户度身定制，以是这些产物有也许只出产一次。在这种出产范例中，产物的出产批量较小，可是计划事变和最终产物每每很是伟大。在出产进程中，每一项事变都要非凡处理赏罚，由于每项事变都也许有纷歧样的操纵，纷歧样的用度，必要差异的职员来完成。虽然，除了非凡该产物专用原料之外也有一些与其余产物共享的原原料。

　　按单出产，就是按照顾主的订单原先的计划制造顾主所需的产物，而出产打算则是依据所收到订单中所指定的产物BOM筹划出产排程及购置质料，可以完全依据顾主的非凡要求制造其所需产物，且可将存货降至最低。

　　在这种出产范例中，客户对零部件或产物的某些设置给出要求，出产商按照客户的要求提供为客户定制的产物。以是，出产商必需保持必然数目的零部件的库存，以便当客户定单到来时，可以敏捷按定单装配生产物并发送给客户。为此，必要运用某些范例的设置体系，以便敏捷获取并处理赏罚定单数据信息，然后凭证客户需求组织产物的出产装配来满意客户必要。出产企业必需备有差异部件并筹备许多几何个柔性的组装车间，以便在最短的时刻内组装出种类浩瀚的产物。

　　在按库存出产计策的范例中，收购二手机器，客户根基上对最终产物规格简直定没有什么提议或要求，他们的投入很少。出产商出产的产物并不是为任何特定客户定制的。可是，按库存出产时的产物批量又不像典范的一再出产那么大。凡是，这类产物也许属于平凡化的市售通用规格的斲丧商品，也也许是企业的自有品牌产物；它跟着市场的需求并参考自己的库存存量来抉择是否要布置出产打算。

附：企业范例（ODM，OBM，OEM）

　　OEM（Original Equipment Manufacturer）

　　其意为原始装备制造商，但它指的是一种“代工出产”的方法，装备制造商操作本身把握的焦点要害技能认真开拓及计划而且控管整个贩卖渠道，但详细的出产加工使命则交给此外企业去做。

　　ODM（Original Design Manufacturer）

　　其意为原始计划制造商，是出产者举办整体计划并拥有常识产权；其计划的产物也有被其余企业相中后，再经两边协议挂上其余企业的品牌贩卖，云云可节减再次计划的本钱就称前者（计划制造商）为后者（其余企业）的ODM。

　　OBM（Original Brand Manufacturer）

　　其意为原始品牌出产商，是一个连年才风行的术语。指的是出产商自行创建产物品牌，出产、贩卖拥有自主品牌的产物。有概念以为：收购现有品牌以特许策划方法获取品牌也可算是OBM的一环。